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2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》備考資料:內(nèi)部審計(jì)服務(wù)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2015/07/24 14:34:22 字體:

  正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家分享了注冊(cè)會(huì)計(jì)師學(xué)習(xí)中的遇到的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)大家備考有幫助,學(xué)習(xí)中遇到問(wèn)題,可以去網(wǎng)校論壇討論或去所報(bào)課程答疑板提問(wèn)。

  知識(shí)點(diǎn):內(nèi)部審計(jì)服務(wù)

 ?。ㄒ唬┊a(chǎn)生非常嚴(yán)重的不利影響

  1.承擔(dān)管理層職責(zé)

  下列內(nèi)部審計(jì)服務(wù)包含了管理層職責(zé)。事務(wù)所如向?qū)徲?jì)客戶提供,將產(chǎn)生非常嚴(yán)重的不利影響,沒(méi)有防范措施:

 ?。?)制定內(nèi)部審計(jì)政策或內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的戰(zhàn)略方針;

 ?。?)指導(dǎo)該客戶內(nèi)部審計(jì)員工的工作并對(duì)其負(fù)責(zé);

 ?。?)決定應(yīng)執(zhí)行來(lái)源于內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的建議;

 ?。?)代表管理層向治理層報(bào)告內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的結(jié)果;

 ?。?)執(zhí)行構(gòu)成內(nèi)部控制組成部分的程序;

 ?。?)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)內(nèi)部控制;

 ?。?)提供內(nèi)部審計(jì)外包服務(wù),包括全部?jī)?nèi)部審計(jì)外包服務(wù)和重要內(nèi)部審計(jì)外包服務(wù),并且負(fù)責(zé)確定內(nèi)部審計(jì)工作的范圍。

  2.為公眾利益實(shí)體提供特定內(nèi)部審計(jì)服務(wù)

  事務(wù)所不得向公眾利益實(shí)體的審計(jì)客戶提供與下列內(nèi)容相關(guān)的特定內(nèi)部審計(jì)服務(wù),否則產(chǎn)生非常嚴(yán)重的不利影響,沒(méi)有防范措施;

 ?。?)與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制;

 ?。?)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng);

  (3)對(duì)被審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表具有重大影響的金額或披露。

 ?。ǘ┬枰u(píng)價(jià)不利影響的情形

  即使審計(jì)客戶不是公眾利益實(shí)體,如果為客戶提供了內(nèi)部審計(jì)服務(wù),而后在執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)又利用了自身的服務(wù)結(jié)果,可能因自我評(píng)價(jià)產(chǎn)生不利影響。

  不利影響的嚴(yán)重程度主要取決于下列因素:

  1.相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額的重要性;

  2.與這些財(cái)務(wù)報(bào)表金額相關(guān)的認(rèn)定層次的錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn);

  3.對(duì)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的依賴程度。

  事務(wù)所應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)不利影響的嚴(yán)重程度,并在必要時(shí)采取防范措施消除不利影響或?qū)⑵浣档椭量山邮艿乃健?/p>

  采取的防范措施主要包括由審計(jì)項(xiàng)目組以外的專業(yè)人員提供該內(nèi)部審計(jì)服務(wù)等。

 ?。ㄈ┎划a(chǎn)生不利影響的情形

  只有在同時(shí)滿足下列條件時(shí),才能提供:

  1.審計(jì)客戶承擔(dān)設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)內(nèi)部控制的責(zé)任,并指定合適的、具有勝任能力的員工(最好是高級(jí)管理人員),始終負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng);

  2.客戶治理層或管理層復(fù)核、評(píng)估并批準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的工作范圍、風(fēng)險(xiǎn)和頻率;

  3.客戶管理層評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的適當(dāng)性,以及執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的事項(xiàng);

  4.客戶管理層評(píng)價(jià)并確定應(yīng)當(dāng)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)服務(wù)提出的建議,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理;

  5.客戶管理層向治理層報(bào)告注冊(cè)會(huì)計(jì)師在內(nèi)部審計(jì)服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和提的建議。

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