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2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略失效
為了方便備戰(zhàn)2015注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家分享了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目里的重要知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)廣大考生有幫助。
知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略失效
定義：是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或戰(zhàn)略管理狀態(tài)。
原因：1、企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通；（內(nèi)部溝通）
2、戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中各種信息的傳遞和反饋受阻；（信息傳遞）
3、戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口；（資源缺口）
4、用人不當(dāng)；（用人不當(dāng)）
5、公司管理者決策失誤；（決策失誤）
6、企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時(shí)難以適應(yīng)。（外部變化）
類型：
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類型
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原因（判斷標(biāo)準(zhǔn)）
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發(fā)生時(shí)間
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| 早期失效 | 1、新戰(zhàn)略還沒有被全體員工理解和接受； 2、實(shí)施者對(duì)行的環(huán)境、工作還不適應(yīng)。 |
實(shí)施初期 |
| 偶然失效 | 一些意想不到的因素。 | 任意階段 |
| 晚期失效 | 之前對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測(cè)與現(xiàn)實(shí)變化發(fā)展的情況之間的差距，會(huì)隨著時(shí)間的推移變得越來(lái)越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來(lái)越糟?！?/td> | 戰(zhàn)略推進(jìn)一段時(shí)間后 |
重點(diǎn)注意（結(jié)論）：一個(gè)原始戰(zhàn)略是否有效，并不在于它是否能原封不動(dòng)的運(yùn)用到底，也不在于它的每個(gè)細(xì)小目標(biāo)和環(huán)節(jié)是否都在實(shí)際執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)，而在于它能否成功的適應(yīng)不可知的現(xiàn)實(shí)，在于能否根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況作出相應(yīng)的調(diào)整和修正，并能最終有效的運(yùn)用多種資源實(shí)現(xiàn)既定的整體目標(biāo)。
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