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2015年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》知識點:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2015/03/13 16:11:01 字體:

為了方便備戰(zhàn)2015注冊會計師考試的學(xué)員,正保會計網(wǎng)校為大家整理了注冊會計師考試各科目里的重要知識點,希望對廣大考生有幫助。

注冊會計師風(fēng)險管理知識點

  知識點:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟(strategic alliance)

  1.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理知識點

 ?。?)從經(jīng)濟組織形式來看,戰(zhàn)略聯(lián)盟是介于企業(yè)與市場之間的一種“中間組織”。

 ?。?)從企業(yè)關(guān)系來看,組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢相長、相互信任、相互獨立的基礎(chǔ)上通過事先達成協(xié)議而結(jié)成的一種平等的合作伙伴關(guān)系。

  聯(lián)盟企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系主要表現(xiàn)為:

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  ②合作關(guān)系的長期性

 ?、壅w利益的互補性

  ④組織形式的開放性

 ?。?)從企業(yè)行為來看,聯(lián)盟行為是一種戰(zhàn)略性的合作行為。

  2.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因

 ?。?)促進技術(shù)創(chuàng)新——分擔(dān)投入

 ?。?)避免經(jīng)營風(fēng)險——信息溝通

  (3)避免或減少競爭——競合,避免過度競爭

 ?。?)實現(xiàn)資源互補

 ?。?)開拓新的市場——產(chǎn)品增加,市場擴張

 ?。?)降低協(xié)調(diào)成本——不用整合(相對于并購)

  3.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型

  股權(quán)式聯(lián)盟與契約式聯(lián)盟的主要區(qū)別

股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟
契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟
要求組成具有法人地位的經(jīng)濟實體,對資源配置、出資比例、管理結(jié)構(gòu)和利益分配均有嚴(yán)格規(guī)定。
無須組成經(jīng)濟實體,也無須常設(shè)機構(gòu),結(jié)構(gòu)比較松散,協(xié)議本身在某種意義上只是無限制性的“意向備忘錄”。
依各方出資多少有主次之分,且對各方的資金、技術(shù)水平、市場規(guī)模、人員配備等有明確的規(guī)定,股權(quán)大小決定著發(fā)言權(quán)的大小。
各方一般都處于平等和相互依賴的地位,并在經(jīng)營中保持相對獨立性。
利益分配上,股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟要求按出資比例分配利益。
各方可根據(jù)各自的情況,在各自承擔(dān)的工作環(huán)節(jié)上從事經(jīng)營活動,獲取各自的收益。
初始投入較大,轉(zhuǎn)置成本較高,投資難度大,靈活性差,政府的政策限制也很嚴(yán)格。
不存在這類問題。
有利于擴大企業(yè)的資金實力,并通過部分“擁有”對方的形式,增強雙方的信任感和責(zé)任感,因而更利于長久合作。
不足之處是靈活性差。
具有較好的靈活性。
但也有一些先天不足,如企業(yè)對聯(lián)盟的控制能力差、松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長遠(yuǎn)利益、聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分、組織效率低下等。

  根據(jù)戰(zhàn)略聯(lián)盟在不同階段的合作內(nèi)容分類

階段
聯(lián)盟內(nèi)容
研究開發(fā)階段的戰(zhàn)略聯(lián)盟
1.許可證協(xié)議
2.交換許可證合同
3.技術(shù)交換
4.技術(shù)人員交流計劃
5.共同研究開發(fā)
6.以獲得技術(shù)為目的的投資
生產(chǎn)制造階段的戰(zhàn)略聯(lián)盟
7.OEM(委托定制)供給
8.輔助制造合同
9.零部件標(biāo)準(zhǔn)協(xié)定
10.產(chǎn)品的組裝及檢驗協(xié)定
銷售階段的戰(zhàn)略聯(lián)盟
11.銷售代理協(xié)定
全面性的戰(zhàn)略聯(lián)盟
12.產(chǎn)品規(guī)格的調(diào)整
13.聯(lián)合分擔(dān)風(fēng)險
從股權(quán)參與和契約聯(lián)結(jié)的方式角度來看
1)合資企業(yè)——體現(xiàn)戰(zhàn)略意圖,強調(diào)股權(quán)對等
2)相互持股投資——少量持股
3)功能性協(xié)議
技術(shù)交流協(xié)議
合作研究開發(fā)協(xié)議
生產(chǎn)營銷協(xié)議
產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)議
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