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如何學(xué)注會(huì)《戰(zhàn)略》:企業(yè)利益相關(guān)者的五種權(quán)力來源

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2014/07/21 17:14:34 字體:

《會(huì)計(jì)》 《審計(jì)》  《稅法》  《經(jīng)濟(jì)法》  《財(cái)務(wù)成本管理》  《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》 

企業(yè)利益相關(guān)者有不同的群體,由于他們所控制的資源、地位、素質(zhì)、參與程度、集中程度等不同而對(duì)企業(yè)形成不同的權(quán)力。在注會(huì)考試復(fù)習(xí)中,各位考生需要理解和掌握這五種權(quán)力來源。

1、對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力

資源的稀缺程度與企業(yè)的依賴性:資源以稀缺為貴,資源的稀缺程度越高,控制者的影響力就越大,權(quán)力就會(huì)越大,而依賴這種資源的一方在討價(jià)還價(jià)的力量就顯得比較弱。

2、在管理層次中的地位

在企業(yè)中所處的層次越高,影響力就越大,這是一種法定的權(quán)力。

3、個(gè)人的素質(zhì)和影響

個(gè)人的素質(zhì)高低、專業(yè)水平和技術(shù)水平的高低等,也會(huì)有擁有不一樣的影響力。這種影響力不由法定,也不一定與所處的層次相關(guān)。

4、參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程

如果能進(jìn)入企業(yè)的董事會(huì)或擔(dān)任重要部門的負(fù)責(zé)人等,有機(jī)會(huì)參與戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程,則擁有更大的影響力。

5、利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度

不管是供應(yīng)商、購(gòu)買者還是企業(yè)職工,聯(lián)合程度越高,越集中,對(duì)企業(yè)的影響力越大,其權(quán)力當(dāng)然也就越大。

各位考生在復(fù)習(xí)和掌握上述五種權(quán)力來源的時(shí)候,可以結(jié)合正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校輔導(dǎo)老師的講解和“夢(mèng)想成真”輔導(dǎo)書進(jìn)行學(xué)習(xí),在理解的基礎(chǔ)上反復(fù)加強(qiáng)記憶,做配套練習(xí),可以取得更好的復(fù)習(xí)效果。

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