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2023年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(七)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:木子 2022/11/15 10:07:17 字體:

讓堅持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!

2023年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

多選題

良河公司是一家生產(chǎn)冰箱的公司,公司對制定的戰(zhàn)略,有著嚴格的戰(zhàn)略控制過程。公司要求針對冰箱業(yè)務(wù),實施零基預(yù)算的控制方法,通過檢查業(yè)務(wù)的進展情況,來衡量和評價企業(yè)葡萄酒業(yè)務(wù)的業(yè)績,并制定出調(diào)整偏差的方式。在每年結(jié)束后,將實施戰(zhàn)略控制措施的效果或結(jié)果及時反饋給企業(yè)決策者、部門經(jīng)理和一般員工,以推動戰(zhàn)略控制的持續(xù)改進和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。根據(jù)上述材料,良河公司的做法涉及戰(zhàn)略控制過程中的(?。?。

A、設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標  

B、選擇戰(zhàn)略控制的方法  

C、實施戰(zhàn)略控制措施  

D、反饋戰(zhàn)略控制效果 

【答案】
BD 
【解析】

“公司要求針對冰箱業(yè)務(wù),實施零基預(yù)算的控制方法,通過檢查業(yè)務(wù)的進展情況,來衡量和評價企業(yè)葡萄酒業(yè)務(wù)的業(yè)績,并制定出調(diào)整偏差的方式”屬于戰(zhàn)略控制過程中的選擇戰(zhàn)略控制方法,選項B正確?!霸诿磕杲Y(jié)束后,將實施戰(zhàn)略控制措施的效果或結(jié)果及時反饋給企業(yè)決策者、部門經(jīng)理和一般員工,以推動戰(zhàn)略控制的持續(xù)改進和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)”屬于戰(zhàn)略控制過程中的反饋戰(zhàn)略控制效果,選項D正確。

單選題

西風(fēng)公司是一家生產(chǎn)白酒的公司,近期公司制定了一項新的戰(zhàn)略,要進入葡萄酒釀造行業(yè)。由于是一項新的戰(zhàn)略,甲公司加強了戰(zhàn)略控制過程,特別要求新開展的葡萄酒業(yè)務(wù)實施零基預(yù)算,以對環(huán)境進行監(jiān)測,通過檢查業(yè)務(wù)的進展情況,來衡量和評價企業(yè)葡萄酒業(yè)務(wù)的業(yè)績,并制定出調(diào)整偏差的方式。根據(jù)上述材料,西風(fēng)公司的做法屬于戰(zhàn)略控制過程中的(?。?。

A、設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標  

B、選擇戰(zhàn)略控制的方法  

C、實施戰(zhàn)略控制措施  

D、反饋戰(zhàn)略控制效果 

【答案】
B
【解析】
戰(zhàn)略控制方法是從企業(yè)戰(zhàn)略控制的實際需要出發(fā),用來收集和處理企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)信息,對內(nèi)部和外部環(huán)境進行監(jiān)測,檢查業(yè)務(wù)進展情況,衡量和評價企業(yè)整體及各個部門的長期和短期業(yè)績,制定調(diào)整或糾正偏差措施的方式、工具和標準。西風(fēng)公司的做法屬于戰(zhàn)略控制過程中的選擇戰(zhàn)略控制的方法,選項B正確。

單選題

光大公司是一家生產(chǎn)太陽能電池板產(chǎn)品的公司,公司近期制定了一項新的戰(zhàn)略,要進入風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的生產(chǎn),由于是一項新的戰(zhàn)略,公司十分重視戰(zhàn)略控制過程,特別要求將實施戰(zhàn)略控制措施的效果或結(jié)果及時反饋給企業(yè)決策者、部門經(jīng)理和一般員工,以推動戰(zhàn)略控制的持續(xù)改進和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。根據(jù)上述材料,光大公司的做法屬于戰(zhàn)略控制過程中的( )。

A、設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標  

B、選擇戰(zhàn)略控制的方法  

C、實施戰(zhàn)略控制措施  

D、反饋戰(zhàn)略控制效果 

【答案】

【解析】
反饋戰(zhàn)略控制效果,要求將實施戰(zhàn)略控制措施的效果或結(jié)果及時反饋給企業(yè)決策者、部門經(jīng)理和一般員工,以推動戰(zhàn)略控制的持續(xù)改進和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此,光大公司的做法屬于戰(zhàn)略控制過程中的反饋戰(zhàn)略控制效果,選項D正確。

多選題

甲公司是一家處于被高度操縱的產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),該公司目前處于戰(zhàn)略的空白狀態(tài),對外部環(huán)境的反應(yīng)也處于動蕩不定的調(diào)整模式,并處于一種不穩(wěn)定的狀態(tài)。由于甲公司目前組織的戰(zhàn)略類型在戰(zhàn)略中是一種下策,需要逐步過渡到其他戰(zhàn)略組織的戰(zhàn)略類型。在選擇最終的戰(zhàn)略組織時,可以考慮的有(?。?/p>

A、防御型戰(zhàn)略組織  

B、開拓型戰(zhàn)略組織  

C、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織  

D、分析型戰(zhàn)略組織 

【答案】
ABD 
【解析】
反應(yīng)型戰(zhàn)略組織只適用于經(jīng)營壟斷或被高度操縱的行業(yè)。一個企業(yè)組織如果不是存在于經(jīng)營壟斷或被高度操縱的產(chǎn)業(yè)里,就不應(yīng)采取反應(yīng)型組織形態(tài)。即使是采用了反應(yīng)型戰(zhàn)略組織,也需要逐步地過渡到防御型、分析型或開拓型戰(zhàn)略組織形態(tài)。結(jié)合材料分析,甲公司目前的組織戰(zhàn)略類型是反應(yīng)型戰(zhàn)略組織,其最終要過渡到防御型、分析型或開拓型戰(zhàn)略組織形態(tài),選項ABD正確。

單選題

仁人公司是一家處于被高度操縱的產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),近幾年,隨著外部環(huán)境快速地變化,該公司往往會做出不適當?shù)姆磻?yīng),并且會對以后的經(jīng)營行動猶豫不決。目前仁人公司采用了反應(yīng)型戰(zhàn)略組織。下列各項中,不屬于企業(yè)選用反應(yīng)型組織的原因的是(?。?。

A、決策層沒有明文表達企業(yè)戰(zhàn)略  

B、管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)  

C、只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,忽視了外部環(huán)境條件的變化  

D、反應(yīng)型組織永遠處于不穩(wěn)定的狀態(tài) 

【答案】

【解析】
一個企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織,主要有3個原因:(1)決策層沒有明文表達企業(yè)戰(zhàn)略。(2)管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。(3)只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,忽視了外部環(huán)境條件的變化。

單選題

甲公司是一家處于經(jīng)營壟斷產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),在對其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取的是一種動蕩不定的調(diào)整模式,缺少在變化的環(huán)境中隨機應(yīng)變的機制,甲公司目前處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。根據(jù)其特點,甲公司目前的組織戰(zhàn)略類型是(?。?。

A、防御型戰(zhàn)略組織  

B、開拓型戰(zhàn)略組織  

C、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織  

D、分析型戰(zhàn)略組織 

【答案】

【解析】
反應(yīng)型組織在對其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取的是一種動蕩不定的調(diào)整模式,缺少在變化的環(huán)境中隨機應(yīng)變的機制。它往往會對環(huán)境變化和不確定性做出不適當?shù)姆磻?yīng),隨后又會執(zhí)行不力,對以后的經(jīng)營行動猶豫不決,結(jié)果,反應(yīng)型組織永遠處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。結(jié)合材料分析,甲公司目前的組織戰(zhàn)略類型是反應(yīng)型戰(zhàn)略組織。

多選題

甲公司是一家主營電子信息技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè),該公司依據(jù)對公司目標作出的貢獻評價各種職能和活動,并根據(jù)員工的專長給他們安排相應(yīng)的崗位和職權(quán)。下列關(guān)于甲公司企業(yè)文化的類型表述正確的有(?。?。

A、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的  

B、新開創(chuàng)的企業(yè)通常采用這種類型的企業(yè)文化  

C、適合十分動蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境  

D、強調(diào)速度和靈活性 

【答案】
ACD 
【解析】
任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)往往采用矩陣式結(jié)構(gòu),選項A正確;個人能高度控制自己分內(nèi)的工作,在十分動蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會很成功,選項C正確;企業(yè)強調(diào)的是速度和靈活性,專長是個人權(quán)力和職權(quán)的主要來源,這類文化具有很強的適應(yīng)性,選項D正確;新開創(chuàng)的企業(yè)適合采用權(quán)力導(dǎo)向型,選項B錯誤。

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