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分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的缺點(diǎn)是(?。?/h1>
來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2019/02/18 14:11:09 字體:

單選題】分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的缺點(diǎn)是(?。?。

A.各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng),缺乏全局觀(guān)念和整體意識(shí)
B.不利于針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)做出有效決策
C.不利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
D.不利于促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)

查看答案解析
【答案】
A
【解析】
分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷(xiāo)等方面有決定權(quán)。它的優(yōu)點(diǎn)是:由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)影響經(jīng)營(yíng)成果的因素進(jìn)行控制,加之身在基層,了解情況,有利于針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)做出有效決策,因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù),也有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)。它的缺點(diǎn)是:各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng),缺乏全局觀(guān)念和整體意識(shí)

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