中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)：多種產(chǎn)品量本利分析

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●財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)：多種產(chǎn)品量本利分析

（一）加權(quán)平均法

加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率＝Σ（某種產(chǎn)品銷售額－某種產(chǎn)品變動(dòng)成本）/Σ各種產(chǎn)品銷售額

綜合保本點(diǎn)銷售額＝固定成本總額/加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率

（二）聯(lián)合單位法

所謂聯(lián)合單位，是指固定實(shí)物比例構(gòu)成的一組產(chǎn)品。

例如，企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，且三種產(chǎn)品之間的銷量長(zhǎng)期保持固定的比例關(guān)系，產(chǎn)銷量比為1：2：3。那么，1件甲產(chǎn)品、2件乙產(chǎn)品和3件丙產(chǎn)品就構(gòu)成一組產(chǎn)品，簡(jiǎn)稱聯(lián)合單位。

（三）分算法

將全部固定成本按一定標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行合理分配，確定每種產(chǎn)品應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓潭ǔ杀緮?shù)額，然后再對(duì)每一種產(chǎn)品按單一品種條件下的情況分別進(jìn)行量本利分析的方法。按照各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)比重分配固定成本的方法最為常見。

（四）順序法

按照事先確定的各品種產(chǎn)品銷售順序，依次用各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)補(bǔ)償整個(gè)企業(yè)的全部固定成本，直至全部由產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)補(bǔ)償完為止，從而完成量本利分析的一種方法。根據(jù)邊際貢獻(xiàn)率進(jìn)行排序。

（五）主要產(chǎn)品法

【基礎(chǔ)訓(xùn)練】某公司生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品，銷售單價(jià)分別為20元、24元、18元；預(yù)計(jì)銷售量分別為1500件、2000件、1000件；預(yù)計(jì)各產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本分別為12元、14元、10元；預(yù)計(jì)固定成本總額為170萬(wàn)元。分別按照加權(quán)平均法、聯(lián)合單位法和按分算法（按邊際貢獻(xiàn)的比重分配）確定A產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。

1.加權(quán)平均法

總的邊際貢獻(xiàn)＝1500×（20－12）＋2000×（24－14）＋1000×（18－10）＝40000（元）總銷售收入＝1500×20＋2000×24＋1000×18＝96000（元）

加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率＝41.67%

假設(shè)保本銷售額為A，有A×41.67%－170＝0，A＝408（萬(wàn)元）

A產(chǎn)品的保本銷售額＝408×（1500×20/96000）＝127.5（萬(wàn)元）

保本點(diǎn)銷售量＝127.5/20＝6.375（萬(wàn)件）。

2.聯(lián)合單位法

一個(gè)聯(lián)合單位中，有3件A、4件B和2件C。

聯(lián)合單位單價(jià)＝3×20＋4×24＋2×18＝192（元）

聯(lián)合單位單位成本＝3×12＋4×14＋2×10＝112（元）

假設(shè)保本點(diǎn)聯(lián)合單位銷售量為B，有B×（192－112）－170＝0，B＝2.125（萬(wàn)件）

A產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售量＝2.125×3＝6.375（萬(wàn)件）

保本點(diǎn)銷售額＝6.375×20＝127.5（萬(wàn)元）

3.分算法。

A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)比重＝1500×（20－12）/40000＝30%

分配給A產(chǎn)品的固定成本＝170×30%＝51（萬(wàn)元）

A產(chǎn)品的保本量＝51/8＝6.375（萬(wàn)件）＝63750（件）

A產(chǎn)品的保本額＝6.375×20＝127.5（萬(wàn)元）

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