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2014中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》基礎(chǔ)學(xué)習(xí):企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2014/01/07 10:35:22 字體:

2014年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱備考已經(jīng)開始,為了幫助參加2014年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的學(xué)員掌握基礎(chǔ)知識(shí),提高備考效果,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精心為大家整理了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試各科目知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)廣大考生有所幫助。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論

(一)利潤(rùn)最大化

◆觀點(diǎn):企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo)(利潤(rùn)=收入-成本費(fèi)用)。

◆優(yōu)點(diǎn):企業(yè)追求利潤(rùn)最大化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。

◆缺點(diǎn):(1)沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值。

(2)沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

(3)沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系。

(4)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)股東財(cái)富最大化

◆觀點(diǎn):以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。(股票數(shù)量×股票價(jià)格)

【提示】在上市公司,股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來(lái)決定。在股票數(shù)量一定時(shí),股票價(jià)格達(dá)到最高,股東財(cái)富也就達(dá)到最大。

◆優(yōu)點(diǎn):(1)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。

(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為。

(3)對(duì)上市公司而言,股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲。

◆缺點(diǎn):(1)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用。

(2)股價(jià)受眾多因素影響,股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況。

(3)它強(qiáng)調(diào)的更多的是股東利益,而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。

(三)企業(yè)價(jià)值最大化

◆觀點(diǎn):以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

【提示】企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

◆優(yōu)點(diǎn):(1)考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量。(現(xiàn)值)

(2)考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系。

(3)將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為。

(4)用價(jià)值代替價(jià)格,避免了過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的干擾,有效的規(guī)避了企業(yè)的短期行為。

◆缺點(diǎn):(1)企業(yè)的價(jià)值過(guò)于理論化,不易操作。

(2)對(duì)于非上市公司,只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值,而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí),由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響,很難做到客觀和準(zhǔn)確。(不同方法得出的結(jié)果不一樣)

(四)相關(guān)者利益最大化

股東作為企業(yè)所有者,在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)力、義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。 這些相關(guān)利益群體的利益都應(yīng)該予以考慮。

利益相關(guān)者 具體目標(biāo)
  強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡,將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。
股東(首位) 強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。
債權(quán)人 不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者。
企業(yè)經(jīng)理人 強(qiáng)調(diào)對(duì)代理人(企業(yè)經(jīng)營(yíng)者)的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵(lì)機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。
職工 關(guān)心本企業(yè)普通職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和提供合理恰當(dāng)?shù)母@?,培養(yǎng)職工長(zhǎng)期努力為企業(yè)工作。
客戶 關(guān)心客戶的長(zhǎng)期利益,以便保持銷售收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。
供應(yīng)商 加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作,共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽(yù)。
政府 保持與政府部門的良好關(guān)系。

◆優(yōu)點(diǎn):

(1)有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

(2)體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

(3)這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系,較好地兼顧了各利益主體的利益。

(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。

【四種目標(biāo)主要對(duì)比點(diǎn)總結(jié)】

  利潤(rùn)最大化 股東財(cái)富最大化 企業(yè)價(jià)值最大化 相關(guān)者利益最大化
長(zhǎng)短期效應(yīng) 短期行為 長(zhǎng)期行為 長(zhǎng)期行為 長(zhǎng)期行為
時(shí)間價(jià)值因素 沒(méi)有考慮   考慮 考慮
風(fēng)險(xiǎn)因素 沒(méi)有考慮 考慮 考慮 考慮
其他   單純考慮股東利益   綜合考慮不同的利益相關(guān)者利益
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