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(一)財(cái)務(wù)控制
財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。財(cái)務(wù)控制措施一般包括:預(yù)算控制、運(yùn)營分析控制和績效考評(píng)控制等。
?。ǘ﹥?nèi)部控制
1.內(nèi)部控制五要素:內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督。
2.內(nèi)部控制五原則:全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性和成本效益。
3.內(nèi)部控制五目標(biāo):合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
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