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中級(jí)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn):集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:左樂(lè) 2020/02/10 16:41:34 字體:

不管前方的路有多苦,只要走的方向正確,不管多么崎嶇不平,都比站在原地更接近幸福。既然選擇了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱,那么無(wú)論這條路有多么漫長(zhǎng),有多么艱難,都要堅(jiān)定不移的走下去!正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校在此精選了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目的知識(shí)點(diǎn)供學(xué)員參考,祝大家備考愉快,夢(mèng)想成真

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱知識(shí)點(diǎn)解析

集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制

含義以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心,重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán),實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)。   
特點(diǎn)吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點(diǎn),避免了二者各自的缺點(diǎn),從而具有較大的優(yōu)越性。
管理體制模式管理思路優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)
集權(quán)型權(quán)限集中于企業(yè)總部決策統(tǒng)一化、制度化,有利于資源配置。避稅,防范利率風(fēng)險(xiǎn)。缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失活力;失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性,喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
分權(quán)型企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位決策迅速,適應(yīng)性強(qiáng);分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高人員素質(zhì)。缺乏全局觀念和整體意識(shí),導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序。
結(jié)合型重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點(diǎn),避免了二者各自的缺點(diǎn),從而具有較大的優(yōu)越性。

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