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2021中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):“收支兩條線”的管理模式

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:上好佳 2021/01/06 11:08:46 字體:

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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

知識(shí)點(diǎn):“收支兩條線”的管理模式

1.企業(yè)實(shí)行“收支管理兩條線”的目的

(1)對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)金進(jìn)行集中管理,減少現(xiàn)金持有成本,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率;

(2)以實(shí)施“收支兩條線”為切入點(diǎn),構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系內(nèi)部控制系統(tǒng),通過(guò)高效的價(jià)值化管理來(lái)提高企業(yè)效益。

2.收支兩條線管理模式的構(gòu)建

資金的流向方面(1)各部門(mén)或分支機(jī)構(gòu)在內(nèi)部銀行或當(dāng)?shù)劂y行設(shè)立兩個(gè)賬戶(收入戶和支出戶);
(2)所有收入的現(xiàn)金都必須進(jìn)入收入戶,所有的貨幣性支出都必須從支出戶里支付;
(3)支出戶里的資金只能根據(jù)一定的程序由收入戶劃撥而來(lái),嚴(yán)禁現(xiàn)金坐支。
資金的流量方面(1)收入環(huán)節(jié)上:所有的收入的資金都必須進(jìn)入收入戶,不得私設(shè)“賬外小金庫(kù)”;
(2)調(diào)度環(huán)節(jié)上:通過(guò)動(dòng)態(tài)的現(xiàn)金流量預(yù)算和資金收支計(jì)劃實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的精確調(diào)度;
(3)支出環(huán)節(jié)上:根據(jù)“以收定支”和“最低限額資金占用”的原則從收入戶按照支出預(yù)算安排將資金定期劃撥到支出戶,支出戶平均資金占用額應(yīng)壓縮到最低限度。
資金的流程方面資金流程指與資金流動(dòng)有關(guān)的程序和規(guī)定。它是“收支兩條線”內(nèi)部控制體系的重要組成部分,主要包括以下幾個(gè)部分:(1)關(guān)于賬戶管理、貨幣資金安全性等規(guī)定;(2)收入資金管理與控制;(3)支出資金管理與控制;(4)資金內(nèi)部結(jié)算與信貸管理與控制;(5)“收支兩條線”的組織保障。

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