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中級會計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》知識點(diǎn)：集權(quán)與分權(quán)的選擇與設(shè)計(jì)
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集權(quán)與分權(quán)的選擇與設(shè)計(jì)
一、 影響財(cái)務(wù)體制選擇的一般因素
集權(quán)與分權(quán)考慮因素一覽表
| 考慮因素 | 集權(quán) | 分權(quán) |
| 生命周期 | 初創(chuàng)期 | 穩(wěn)定增長期 |
| 企業(yè)戰(zhàn)略 | 縱向一體化 | 多元化戰(zhàn)略 |
| 市場環(huán)境 | 市場穩(wěn)定 | 復(fù)雜多變，不確定性高 |
| 企業(yè)規(guī)模 | 小 | 大 |
| 管理水平 | 高 | 低 |
| 信息網(wǎng)絡(luò) | 高 | 低 |
二、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則
1. 與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則；
2. 明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則；
3. 明確財(cái)務(wù)的綜合管理和分層管理思想的原則；
4. 與企業(yè)組織體制相適應(yīng)的原則。
| 思路 | 特點(diǎn) | |
| U型 | 職能化管理為核心，實(shí)行集權(quán)控制，高度集權(quán)。 | 最基本的組織結(jié)構(gòu)，適用于產(chǎn)品簡單，規(guī)模較小的企業(yè) |
| H型 | 控股公司體制，高度分權(quán)，各子公司保持了較大的獨(dú)立性 | 不斷演化后，現(xiàn)代企業(yè)既可分權(quán)，也可集權(quán) |
| M型 | 即事業(yè)部制，按照企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè)，設(shè)立若干事業(yè)部 | 集權(quán)程度較高，事業(yè)部有一定的經(jīng)營自主權(quán) |
三、 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)踐
| 集權(quán) | 1.集中制度制定權(quán)；2.集中財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)；3.集中籌資、融資權(quán)；4.集中投資權(quán)；5.集中用資、擔(dān)保權(quán)；6.集中固定資產(chǎn)購置權(quán)；7.集中收益分配權(quán)。 |
| 分權(quán) | 8.分散經(jīng)營自主權(quán)；9.分散人員管理權(quán)；10.分散業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)；11.分散費(fèi)用開支審批權(quán)。 |
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