中級會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理知識點(diǎn)：預(yù)算的執(zhí)行

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知識點(diǎn)：預(yù)算的執(zhí)行

1.預(yù)算執(zhí)行一般按照預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整等程序進(jìn)行。

2.財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)利用財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)向預(yù)算執(zhí)行單位、預(yù)算管理委員會(huì)、董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)提供財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異及其對預(yù)算目標(biāo)的影響等財(cái)務(wù)信息，促進(jìn)企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。

3.年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，原則上不作調(diào)整。當(dāng)內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等，導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時(shí)，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

（1）預(yù)算調(diào)整程序

①由預(yù)算執(zhí)行單位逐級向企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)提出書面報(bào)告；

②財(cái)務(wù)管理部門對預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析，集中編制年度預(yù)算調(diào)整方案；提交預(yù)算管理委員會(huì)以至董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)，然后下達(dá)執(zhí)行。

（2）預(yù)算調(diào)整要求

①預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；

②預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化；

③預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。

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