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2017中級經(jīng)濟師資格考試-人力資源單項選擇模擬練習年
下面是中級經(jīng)濟師《人力資源專業(yè)知識與實務》的幾道單項選擇題，參加中級經(jīng)濟師考試的考生可以了解一下單選題的考核形式，對考試的難易程度也可以有所把握，以便有方向性的進行復習，順利通過考試。
例1、激勵勞動者從低生產率的崗位、企業(yè)向高生產率的崗位、企業(yè)轉移，從而在整個社會范圍內不斷重新配置勞動力資源的是（ ）。
A、勞動條件
B、工資差別
C、勞動力供給
D、勞動力需求
正確答案：B
解析：本題考查工資差別。工資差別的存在同市場經(jīng)濟中價格差別的存在一樣，具有在整個社會范圍內不斷重新配置資源的功能，它會激勵勞動者從低生產率的工作崗位、企業(yè)、職業(yè)、行業(yè)或產業(yè)部門甚至國家向高生產率的地方轉移, 從而優(yōu)化勞動力資源配置效率，這對于社會經(jīng)濟的發(fā)展具有積極的作用。所以本題選B。
例2、職能制組織形式的缺點不包括（ ）。
A、狹隘的職能觀念
B、橫向協(xié)調差
C、領導負擔過重
D、設備與勞動力重復過多
正確答案：D
解析：本題考查職能制的缺點。職能制的缺點：狹隘的職能觀念；橫向協(xié)調差；適應性差；企業(yè)領導負擔重；不利于培養(yǎng)具有全面素質、能夠經(jīng)營整個企業(yè)的管理人才。職能制的優(yōu)點之一是可以消除設備及勞動力的重復，可以對資源最充分的利用。
例3、關于績效管理工具的說法，錯誤的是（ ）。
A、目標管理法能夠節(jié)省企業(yè)的管理成本
B、關鍵績效指標法將企業(yè)績效指標與企業(yè)的戰(zhàn)略目標緊密聯(lián)系起來
C、標桿超越法有助于激發(fā)企業(yè)的潛能，提高企業(yè)的績效
D、平衡計分卡法消除了財務指標一統(tǒng)天下的局面
正確答案：A
解析：本題考查目標管理法。目標管理法可能增加企業(yè)的管理成本。
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