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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題精選(四十四)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:LJ 2023/09/11 09:21:45 字體:

距離中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試越來(lái)越近,大家要利用好剩下的備考時(shí)間,在最后這兩個(gè)月多做題、及時(shí)發(fā)現(xiàn)知識(shí)薄弱環(huán)節(jié)、查漏補(bǔ)缺!網(wǎng)校為大家精選了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題,每周一更新,快來(lái)檢測(cè)吧~

1、單選題

下列選項(xiàng)中,屬于虛擬股票期權(quán)的是(?。?。

A、股票期權(quán) 

B、股票增值權(quán) 

C、員工持股計(jì)劃 

D、限制性股票 

【答案】
B
【解析】
本題考查非上市公司股權(quán)激勵(lì)。虛擬股票期權(quán)又稱(chēng)為股票增值權(quán)模式,是股份期權(quán)模式的一種變形。虛擬股票期權(quán)指公司授予激勵(lì)對(duì)象一種“虛擬”的股票,當(dāng)公司股份增值時(shí),則被授予者可以據(jù)此享受股份的溢價(jià)收益。

2、單選題

關(guān)于成長(zhǎng)戰(zhàn)略下的薪酬管理策略的說(shuō)法,正確的是( )。

A、基本薪酬在薪酬結(jié)構(gòu)中所占的比重較大 

B、一般采取跟隨市場(chǎng)的薪酬水平 

C、提供高水平的福利待遇 

D、長(zhǎng)期而言,力求使員工獲得較為豐厚的回報(bào) 

【答案】
D
【解析】
本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。成長(zhǎng)戰(zhàn)略是一種關(guān)注市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新等內(nèi)容的戰(zhàn)略,可以分為內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略和外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略。對(duì)于追求成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō),其薪酬管理的指導(dǎo)思想就應(yīng)是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益。企業(yè)的薪酬方案是在短期內(nèi)提供相對(duì)低的基本薪酬,而從長(zhǎng)期來(lái)講,企業(yè)將實(shí)行獎(jiǎng)金或股票選擇權(quán)等計(jì)劃,能夠使員工得到較為豐厚的回報(bào)。

3、多選題

下列關(guān)于薪酬設(shè)計(jì)的基本步驟的說(shuō)法,正確的是(?。?。

A、薪酬調(diào)查方式包括企業(yè)間相互調(diào)查、委托調(diào)查、收集公開(kāi)的信息及問(wèn)卷調(diào)查 

B、職位評(píng)價(jià)是對(duì)任職者所做的評(píng)價(jià) 

C、薪酬結(jié)構(gòu)是由薪酬等級(jí)和薪酬等級(jí)內(nèi)部變動(dòng)范圍構(gòu)成 

D、職位評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問(wèn)題 

E、薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題 

【答案】
ADE
【解析】
本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟。職位評(píng)價(jià)是對(duì)職位的評(píng)價(jià)而非對(duì)任職者的評(píng)價(jià),是對(duì)正常或一般水平的評(píng)價(jià)而非特殊業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),是對(duì)目前而非過(guò)去或未來(lái)職位狀況的評(píng)價(jià),B錯(cuò)誤。一個(gè)完整的薪酬結(jié)構(gòu)中主要包含薪酬等級(jí)、薪酬等級(jí)內(nèi)部變動(dòng)范圍和相鄰薪酬等級(jí)間的關(guān)系等,C錯(cuò)誤。

4、單選題

關(guān)于職位評(píng)價(jià),說(shuō)法不正確的是(?。?。

A、職位評(píng)價(jià)是解決外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題 

B、職位評(píng)價(jià)體現(xiàn)內(nèi)部公平性 

C、職位評(píng)價(jià)體現(xiàn)相對(duì)價(jià)值 

D、要建立統(tǒng)一的職位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 

【答案】
A
【解析】
本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟。職位評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問(wèn)題。職位評(píng)價(jià)的作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:①確定企業(yè)內(nèi)部各職位的相對(duì)價(jià)值,得出職位等級(jí)序列;②為薪酬調(diào)查建立一套統(tǒng)一的職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),以消除不同企業(yè)間由于職位名稱(chēng)的不同,或即使職位名稱(chēng)相同但實(shí)際工作要求和工作內(nèi)容不同所導(dǎo)致的職位差異,從而使不同職位之間具有可比性,為確保薪酬的公平性奠定基礎(chǔ)。

5、多選題

薪酬成本控制的方法有( )。

A、利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段 

B、控制基本薪酬 

C、減少獎(jiǎng)金 

D、壓縮福利費(fèi)用 

E、加班加點(diǎn) 

【答案】
ABCD
【解析】
本題考查薪酬成本控制。薪酬成本控制的方法有:控制雇傭量、控制基本薪酬、控制獎(jiǎng)金、控制福利支出、利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段。

6、單選題

關(guān)于各類(lèi)上市公司股權(quán)激勵(lì)方式的說(shuō)法,正確的是( )。

A、股票期權(quán)會(huì)在短期很快產(chǎn)生激勵(lì)效果 

B、股票增值權(quán)會(huì)給公司造成較大的現(xiàn)金壓力 

C、股票期權(quán)會(huì)增加企業(yè)的委托代理成本 

D、股票增值權(quán)適用于境內(nèi)上市公司 

【答案】
B
【解析】
本題考查上市公司股權(quán)激勵(lì)。股票期權(quán)的優(yōu)點(diǎn)在于:①降低委托代理成本:②可以鎖定激勵(lì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn),股票期權(quán)持有人不行權(quán)就沒(méi)有任何額外損失;③降低企業(yè)激勵(lì)成本,并且企業(yè)有現(xiàn)金流入;④激勵(lì)力度比較大,具有長(zhǎng)期激勵(lì)效果。因此,選項(xiàng)AC錯(cuò)誤。股票增值權(quán)主要適用于發(fā)行境外上市外資股的公司(D選項(xiàng)錯(cuò)誤),其缺點(diǎn)在于:①激勵(lì)對(duì)象不能獲得真正意義上的股票,激勵(lì)的效果相對(duì)較差;②對(duì)資本市場(chǎng)有效性依賴較大,可能導(dǎo)致公司高管層與股東合謀操縱公司股價(jià)等問(wèn)題;③公司的現(xiàn)金壓力較大。

7、單選題

關(guān)于職位評(píng)價(jià)的說(shuō)法,正確的是( )。

A、職位評(píng)價(jià)是組織確定內(nèi)部各職位相對(duì)價(jià)值的一種手段 

B、職位評(píng)價(jià)是對(duì)任職者履職能力所做的評(píng)價(jià) 

C、職位評(píng)價(jià)是工作分析的前提 

D、職位評(píng)價(jià)是對(duì)特殊業(yè)績(jī)而非一般業(yè)績(jī)所做的評(píng)價(jià) 

【答案】
A
【解析】
本題考查職位評(píng)價(jià)流程及方法。職位評(píng)價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地對(duì)各職位的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià),從而確定各職位在企業(yè)內(nèi)部的相對(duì)價(jià)值及相互關(guān)系的過(guò)程。在職位評(píng)價(jià)過(guò)程中值得注意的是,職位評(píng)價(jià)是對(duì)職位的評(píng)價(jià)而非對(duì)任職者的評(píng)價(jià),是對(duì)正?;蛞话闼降脑u(píng)價(jià)而非特殊業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),是對(duì)目前而非過(guò)去或未來(lái)職位狀況的評(píng)價(jià)。

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