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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選（三十七）
駕馭命運(yùn)之舵的是奮斗，不放棄任何機(jī)會(huì)，不停止一日努力，既然想考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，那就努力學(xué)習(xí)吧！以下是本周中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理練習(xí)題精選，供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~
1、單選題
通過員工述職報(bào)告，管理人員對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，這屬于（ ）評(píng)價(jià)方法。
A、德爾菲法
B、檢查清單法
C、民主評(píng)議法
D、關(guān)鍵事件法
【答案】
C【解析】
本題考查績效考核的方法。民主評(píng)議法是指在聽取考核對(duì)象個(gè)人述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，由考核對(duì)象的上級(jí)主管、同事、下級(jí)以及與其有工作關(guān)系的人員，對(duì)其工作績效做出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對(duì)象的績效考核結(jié)果。2、多選題
下列績效考核活動(dòng)中，屬于績效考核準(zhǔn)備階段的工作有（?。?/p>
A、選擇考核者
B、績效考核評(píng)價(jià)
C、反饋考核結(jié)果
D、確定考核方法
E、明確考核標(biāo)準(zhǔn)
【答案】
ADE【解析】
本題考查績效考核的步驟?？冃Э己说臏?zhǔn)備階段的主要任務(wù)是制訂績效考核計(jì)劃和做好技術(shù)準(zhǔn)備工作?？冃Э己擞?jì)劃中需要明確績效考核的目的和對(duì)象，確定適宜的考核內(nèi)容和時(shí)間。績效考核的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括選擇考核者、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、確定考核方法等。3、多選題
下列福利內(nèi)容中，屬于國家法定福利的有（ ）。
A、兒童看護(hù)
B、老人護(hù)理
C、公休假日
D、帶薪休假
E、住房公積金
【答案】
CDE【解析】
本題考查福利的內(nèi)容。從我國目前的情況看，法定福利主要包括以下五項(xiàng)內(nèi)容：法定的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、公休假日、法定休假日、帶薪休假。4、單選題
某企業(yè)根據(jù)歷年統(tǒng)計(jì)資料得知，當(dāng)銷售額每增加1000萬元，需要新增人員總數(shù)為10人，其中管理人員、銷售人員、客服人員的比例為1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2022年銷售額將增加2000萬元，則需要銷售人員（?。┤?。
A、4
B、12
C、6
D、8
【答案】
B【解析】
本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)。2000/1000×10＝20（人）。20/（1＋6＋3）×6＝12（人）。5、單選題
簡便易行，適合短期人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是（?。?。
A、人員核查法
B、管理人員判斷法
C、管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D、德爾菲法
【答案】
B【解析】
本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)。管理人員判斷法是一種粗略的、簡便易行的人力資源需求預(yù)測(cè)方法，主要適用于短期預(yù)測(cè)。6、單選題
影響員工績效的客觀因素是（ ）。
A、員工受到的激勵(lì)
B、員工的能力
C、員工的知識(shí)
D、員工的工作意愿
【答案】
A【解析】
本題考查績效的特點(diǎn)。影響績效的因素主要包括員工個(gè)人所擁有的與工作相關(guān)的知識(shí)與能力，受到的激勵(lì)與所處的環(huán)境等。其中，知識(shí)與能力是主觀因素，激勵(lì)與環(huán)境是客觀因素。7、單選題
（?。┦侵钙髽I(yè)內(nèi)部各個(gè)職位之間薪酬的相互關(guān)系，反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。
A、薪酬形式
B、薪酬調(diào)整
C、薪酬結(jié)構(gòu)
D、薪酬水平
【答案】
C【解析】
本題考查薪酬管理的含義。薪酬結(jié)構(gòu)指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位之間薪酬的相互關(guān)系，它反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。推薦閱讀
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