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2022年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選（二十四）
駕馭命運(yùn)之舵的是奮斗，不放棄任何機(jī)會，不停止一日努力，既然想考中級經(jīng)濟(jì)師，那就努力學(xué)習(xí)吧！以下是本周中級經(jīng)濟(jì)師工商管理練習(xí)題精選，供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~
1、多選題
下列情形中，可采用以假定產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力的有（ ）。
A、企業(yè)產(chǎn)品品種比較簡單
B、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別較大
C、產(chǎn)品工藝差別較大
D、產(chǎn)品勞動量差別較大
E、不易確定代表產(chǎn)品
【答案】
BCDE【解析】
本題考查假定產(chǎn)品法。在企業(yè)產(chǎn)品品種比較復(fù)雜，各種產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量差別較大，不易確定代表產(chǎn)品時，可采用以假定產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力的方法。2、單選題
某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺，全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作7.5小時，設(shè)備計劃修理時間占制度工作時間的10%，單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時，那么該車間的年生產(chǎn)能力是（ ）件。
A、12000
B、67500
C、80000
D、40000
【答案】
B【解析】
本題考查設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算。M＝[250×7.5×2×（1－10%）×10]/0.5＝67500（件）。3、單選題
下列屬于固定資產(chǎn)中設(shè)備數(shù)量的是（?。?。
A、不配套的
B、已報廢的
C、因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備
D、企業(yè)備用的設(shè)備
【答案】
C【解析】
本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備，也包括因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備，但不包括已報廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。4、單選題
看板的一條運(yùn)送規(guī)則是“看板必須在實(shí)物上存放”“前道工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)”。這一規(guī)則體現(xiàn)了看板功能中的（?。?。
A、顯示生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B、防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送
C、進(jìn)行“目視管理”的工具
D、改善的工具
【答案】
C【解析】
本題考查看板的功能。進(jìn)行“目視管理”的工具：看板的另一條運(yùn)送規(guī)則是“看板必須在實(shí)物上存放”“前道工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)”。根據(jù)這一規(guī)則，作業(yè)現(xiàn)場的管理人員對生產(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然，易于管理。并且只要一看看板，就可知道后道工序的作業(yè)進(jìn)展情況、庫存情況等。5、單選題
在豐田生產(chǎn)管理方式中，對各道工序生產(chǎn)活動進(jìn)行有效控制的手段是（?。?。
A、準(zhǔn)時化
B、自動化
C、看板管理
D、標(biāo)準(zhǔn)化工作
【答案】
C【解析】
本題考查豐田生產(chǎn)方式概述。自動化與準(zhǔn)時化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱，而看板管理可以說是讓系統(tǒng)營運(yùn)的工具?？窗骞芾?，簡而言之，是對生產(chǎn)過程中各道工序生產(chǎn)活動進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。6、單選題
企業(yè)資源計劃的內(nèi)容中，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和保障是（?。?/p>
A、生產(chǎn)控制模塊
B、物流管理模塊
C、財務(wù)管理模塊
D、人力資源管理模塊
【答案】
B【解析】
本題考查企業(yè)資源計劃的內(nèi)容。物流管理模塊是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和保障，它包括分銷管理、庫存控制和采購管理三個部分。7、單選題
主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計劃是指（?。?。
A、在制品凈生產(chǎn)計劃
B、車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
C、生產(chǎn)調(diào)度計劃
D、產(chǎn)品出產(chǎn)計劃
【答案】
D【解析】
本題考查物料需求計劃。主生產(chǎn)計劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃，它是物料需求計劃的最主要輸入，表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量是由客戶訂單、銷售預(yù)測和備件需求決定的。推薦閱讀
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