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2016年中級經(jīng)濟(jì)師人力資源復(fù)習(xí):恢復(fù)公平的方法

來源: 正保會計網(wǎng)校整理 編輯: 2016/09/01 11:16:26 字體:

問:公平理論中恢復(fù)公平的方法有哪些?

答:當(dāng)人們在依據(jù)自己的能力、努力、經(jīng)驗、教育背景來衡量自己的薪水、職位、晉升速度等方面的待遇時,如果感到不公平,則會產(chǎn)生不公平的心理緊張感,并會采取措施恢復(fù)平衡,實現(xiàn)公平。不公平包括薪酬不足,即認(rèn)為自己的產(chǎn)出乂投入比過低,還包括報酬過度,即認(rèn)為自己的產(chǎn)出乂投入比過高。

感到不公平的員工可以采用以下幾種方式來恢復(fù)平衡:

(1)改變自己的投入或產(chǎn)出。例如,感到報酬不足的員工降低自己工作努力程度或要求加薪。

(2)改變對照者的投入或產(chǎn)出。例如,感到報酬不足的員工向上級匯報對照者工作不夠努力,讓上級迫使對照者提高努力程度或降低他的薪酬。

(3)改變對投入或產(chǎn)出的知覺。包括對自己的知覺,例如,感到報酬過度的員工可以認(rèn)為自己的工作量更大,工作難度更高,工作更快,也包括對對照者的知覺,例如,感到報酬不足的員工認(rèn)為對照者比原先想象得要好一些。

(4)改變參照對象。例如,認(rèn)為原先的對照者過于特殊,而去重新選擇一個自己認(rèn)為合適的對照者。

(5)辭職。這也是比較常見的感到報酬不足的員工選擇的解決方案。

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