2016中級經(jīng)濟師建筑專業(yè)備考知識點：應(yīng)收賬款的管理

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應(yīng)收賬款的管理

應(yīng)收賬款是指債權(quán)已經(jīng)成立，應(yīng)向債務(wù)單位或個人收取的各種應(yīng)收款項的總稱。包括應(yīng)收銷貨款和其他應(yīng)收款等。施工企業(yè)的應(yīng)收賬款主要表現(xiàn)為應(yīng)收工程款。

1.應(yīng)收工程款存在的原因

應(yīng)收工程款的存在主要基于三方面原因：

一是工程結(jié)算需要一定時間。工程辦理結(jié)算的時間與施工企業(yè)收到工程款的時間往往是不一致的。這會導(dǎo)致應(yīng)收工程款的出現(xiàn)。結(jié)算手段越落后，結(jié)算所需時間越長。施工企業(yè)只能承認這種現(xiàn)實并承擔(dān)由此弓I發(fā)的資金塑支損失。

二是存在激烈的市場競爭。競爭機制迫使施工企業(yè)以各種手段擴大營業(yè)額，除了使用降K承包價、提高質(zhì)量等手段外，利用商業(yè)信用也是擴大企業(yè)營業(yè)額的手段之一。由此會產(chǎn)生應(yīng)收工程款。

三是業(yè)主拖欠工程款。在建筑市場尚未完善的今天，業(yè)主拖欠工程款的情況屢見不鮮。這也是應(yīng)收工程款存在的重要原因。

2.應(yīng)收工程款管理的目的

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，商業(yè)信用的推行，企業(yè)應(yīng)收工程款數(shù)額逐漸增多，已成為流動資產(chǎn)養(yǎng)理中的一個日益重要的問題。應(yīng)收工程款管理的目的，就是要在應(yīng)收工程款帶來的盈利增加與成本之間作出權(quán)衡，這就要制定一系列的應(yīng)收工程款管理措施。

3.信用政策

企業(yè)可以利用信用政策的變化，改變或調(diào)節(jié)應(yīng)收工程款的多少。企業(yè)的信用政策一般包括信用標(biāo)準(zhǔn)和信用條件。

（1）信用標(biāo)準(zhǔn)，是指客戶獲得企業(yè)信用所應(yīng)具備的條件。如果客戶達不到信用標(biāo)準(zhǔn)，就不得享受企業(yè)的信用或只能享受較低的信用優(yōu)惠。

如果信用標(biāo)準(zhǔn)定得過高，企業(yè)在嫁銷時遭受壞賬損失的可能性就小，應(yīng)收工程款的機會成本也小，但這會限制企業(yè)通過餘銷擴大營業(yè)額的規(guī)模。相反，信用楊準(zhǔn)過低，雖然可以擴大營業(yè)額，但由此帶來了較大的壞賬損失的可能性。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況，確定客戶信用標(biāo)準(zhǔn)。

（2）信用條件，是企業(yè)要求客戶支付除銷款項的條件，主要包括信用期限和折扣率。信用期限過短，會影響營業(yè)額的擴大；而放大信用期限對擴大營業(yè)額固然有利，但企業(yè)得到的利益有時會被增長的費用抵消，結(jié)東得不償失。因此企業(yè)必須規(guī)定適宜的信用期。為了盡快收回工程款，減少壞賬損失，企業(yè)可以在延長信用期的同時，規(guī)定客戶提前償還貨款的折扣率和折扣期限。

4.應(yīng)收工程款的收賬

（1）制定收賬政策。企業(yè)的應(yīng)收工程款應(yīng)當(dāng)按期催收。盡管在發(fā)生應(yīng)收工程款之前，企業(yè)可能已經(jīng)對客戶的信譽、支付能力等做了比較詳細的分析和預(yù)測，但實際工程中會常常出現(xiàn)拖欠工程款的現(xiàn)象。對于拖欠應(yīng)收工程款的客戶，企業(yè)應(yīng)按一定的程序，采取相應(yīng)的辦法。

企業(yè)應(yīng)為逾期付款的客戶規(guī)定一個允許拖欠的期限，超過這個期限，企業(yè)才采取各種催收行動。企業(yè)收款政策過寬，可能促使逾期付款的客戶拖欠的時間更久；而如果收賬政策過嚴，催收過急，可能得罪無意拖欠的客戶，從而使未來的經(jīng)營受到損失。因此，企業(yè)采取的收賬政策必須十分嚴謹。一般地說，客戶在超過企業(yè)允許的拖欠期限后，企業(yè)首先應(yīng)發(fā)信通知對方，有禮貌地提醒對方繳款日期已過；如果無效，可以打電話催收或派人登門催繳；如果客戶確有困難，可以商談延期付款辦法；如果以上各項措施都無作用，才可采取最后的手段——訴諸法律。但采取法律行為，往往只能促使對方破產(chǎn)。因此，用其他方法妥善解決債務(wù)問題，往往比采取法律行為更能獲得好的效果。

（2）收賬費用。催收賬款要發(fā)生費用，某些催收方式的費用還會很高（如訴訟費）一般來說，收賬費用的花費越大，收賬措施越有利，可收回的賬款應(yīng)越大，壞賬損失也就越小，收賬期也會縮短。因此在制定收賬政策時，應(yīng)權(quán)衡增加收賬費用與減少壞賬損失和應(yīng)收款機會成本之間的得失。

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