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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理第一章考點(diǎn):7S模型

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:shilu 2018/12/04 16:40:36 字體:

2019年經(jīng)濟(jì)師備考已經(jīng)開(kāi)始,對(duì)于中級(jí)工商管理這門(mén)科目來(lái)說(shuō)。每一章節(jié)知識(shí)點(diǎn)的掌握都很重要。以下是中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù):【第一章】企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策知識(shí)點(diǎn):7S模型,供各位考生備考學(xué)習(xí)。本知識(shí)點(diǎn)摘自正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校-中級(jí)經(jīng)濟(jì)師-2018年工商管理專業(yè)視頻課程-基礎(chǔ)班講義,點(diǎn)擊了解經(jīng)濟(jì)師視頻課程>>

7S模型”相關(guān)知識(shí)點(diǎn):

麥肯錫公司:企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這7個(gè)方面的情況。

該模型認(rèn)為,企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”,而風(fēng)格、人員、技能和共同價(jià)值觀是企業(yè)成功“軟件”。

硬件要素戰(zhàn)略(Strategy)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn),是一系列戰(zhàn)略決策的結(jié)果,同時(shí)又是制定企業(yè)規(guī)劃和計(jì)劃的基礎(chǔ)。
結(jié)構(gòu)(Structure)戰(zhàn)略需要健全的組織結(jié)構(gòu)來(lái)保證實(shí)施。組織結(jié)構(gòu)是為戰(zhàn)略實(shí)施服務(wù)的,不同的戰(zhàn)略需要不同的組織結(jié)構(gòu)與之對(duì)應(yīng),組織結(jié)構(gòu)必須與戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。
制度(Systems)企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施需要完善的制度作為保證,而實(shí)際上各項(xiàng)制度又是企業(yè)精神和戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。
軟件要素共同價(jià)值觀(Shared Values)企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)及輻射作用,
可以激發(fā)全體員工的熱情,統(tǒng)一企業(yè)成員的意志和欲望,齊心協(xié)力地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。
人員(Staff)
技能(Skills)
風(fēng)格(Style)主要指企業(yè)文化,企業(yè)文化作為一種重要的組織力量,能將一個(gè)組織的眾多成員聚集在一起,并且圍繞共同的目標(biāo)而努力工作,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定觀念平臺(tái)和思想基礎(chǔ)。

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