中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理第一章考點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略管理

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：shilu 2018/12/03 18:23:39　字體：大小

2019年經(jīng)濟(jì)師備考已經(jīng)開(kāi)始，對(duì)于中級(jí)工商管理這門科目來(lái)說(shuō)。每一章節(jié)知識(shí)點(diǎn)的掌握都很重要。以下是中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)：【第一章】企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略管理，供各位考生備考學(xué)習(xí)。本知識(shí)點(diǎn)摘自正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校-中級(jí)經(jīng)濟(jì)師-2018年工商管理專業(yè)視頻課程-基礎(chǔ)班講義，點(diǎn)擊了解經(jīng)濟(jì)師視頻課程>>

“企業(yè)戰(zhàn)略管理”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：

【企業(yè)戰(zhàn)略管理】

安索夫，1976年提出。

定義：企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定、評(píng)價(jià)與選擇以及實(shí)施與控制，使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。

1、戰(zhàn)略管理的步驟：

分析與制定——評(píng)價(jià)與選擇——實(shí)施與控制

是一個(gè)完整的、相互聯(lián)系的管理過(guò)程；站在企業(yè)整體角度；著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

2、戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)：實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)

3、戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命

4、企業(yè)戰(zhàn)略管理者的三個(gè)層次

高層：（企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定和決策）高層戰(zhàn)略管理者是總體戰(zhàn)略的責(zé)任者，其戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)是確立企業(yè)的核心價(jià)值觀，制定和實(shí)施企業(yè)的使命、目標(biāo)、政策和策略。

中層：（戰(zhàn)略的實(shí)施和控制）是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的責(zé)任者，其戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)是制定和實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

基層：（戰(zhàn)略的實(shí)施和控制）基層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)職能戰(zhàn)略的責(zé)任者，其戰(zhàn)略重點(diǎn)是使各職能部門的功能協(xié)調(diào)配合，確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實(shí)。

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