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知識(shí)點(diǎn):中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力》組織設(shè)計(jì)與組織文化(上)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小牛皮 2020/04/08 12:35:00 字體:

沒有理所當(dāng)然的成功,也沒有毫無道理的平庸。想要順利通過中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試,那就從現(xiàn)在開始努力備考吧!以下為大家整理的是2019年中級(jí)《人力》中組織設(shè)計(jì)與組織文化的知識(shí)點(diǎn),請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注!

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師知識(shí)點(diǎn)

組織設(shè)計(jì)與組織文化

考點(diǎn):組織設(shè)計(jì)概述

基本內(nèi)容 

1.組織設(shè)計(jì):是對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)行方式所進(jìn)行的設(shè)計(jì)。 

2.包括(※) 

(1)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 

①新建企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)進(jìn)行全新設(shè)計(jì)。 

②對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。 

(2)保證組織正常運(yùn)行的各項(xiàng)管理制度和方法設(shè)計(jì) 

3.從形式上分為 

(1)靜態(tài)設(shè)計(jì)(※): 

>>只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。 

>>古典組織設(shè)計(jì)理論主要是靜態(tài)設(shè)計(jì)。 

(2)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)(※): 

>>同時(shí)對(duì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行制度進(jìn)行設(shè)計(jì)。 

>>現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)理論主要是動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 

考點(diǎn):組織結(jié)構(gòu)

(1)概念 

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),企業(yè)全體員工進(jìn)行分工協(xié)作,在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。 

(2)本質(zhì)、設(shè)計(jì)目的與內(nèi)涵 

①本質(zhì):企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系;

②設(shè)計(jì)目的:實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),是手段;

③內(nèi)涵:企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)體系。 

(3)組織結(jié)構(gòu)體系內(nèi)容 

①職能結(jié)構(gòu): 

完成企業(yè)目標(biāo)所需各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系。 

②層次結(jié)構(gòu): 

各管理層次的構(gòu)成(縱向結(jié)構(gòu))(※)。 

③部門結(jié)構(gòu): 

各管理部門的構(gòu)成(橫向結(jié)構(gòu))(※)。 

④職權(quán)結(jié)構(gòu): 

各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系。

(4)組織結(jié)構(gòu)三要素(※) 

>>復(fù)雜性:分工層次、細(xì)致程度。

>>規(guī)范性:指使用規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)處理方式以規(guī)范工作行為的程度。

>>集權(quán)度:決策權(quán)集中程度。

組織設(shè)計(jì)的類型

考點(diǎn):行政層級(jí)式組織形式 

韋伯認(rèn)為,理想的組織形式就是科層(官僚)制,強(qiáng)調(diào)權(quán)威與等級(jí)、規(guī)章與規(guī)范。 

1.決定因素(※)

(1)重視權(quán)力等級(jí)。

(2)分工。比較精細(xì)。

(3)規(guī)章。使組織更加規(guī)范。

(4)程序規(guī)范。強(qiáng)調(diào)規(guī)范。 

(5)非個(gè)人因素。不考慮性別、信仰等個(gè)人屬性。

(6)技術(shù)能力。決定著工作地位。 

2.適用范圍(※) 

在復(fù)雜、靜態(tài)環(huán)境中最為有效。

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