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光大證券股份有限公司(下稱光大證券)黨委書記、董事長閆峻日前在接受中國證券報記者專訪時表示,《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》是證券公司文化建設(shè)工作的重要指引,對證券行業(yè)進一步建設(shè)和完善行業(yè)文化理念、企業(yè)文化建設(shè)體系,推動行業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠具有十分重要的意義。
“光大證券積極貫徹《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》各項要求,在文化建設(shè)方面具體實踐中突出‘強化文化認同’的要素內(nèi)涵,打造文化建設(shè)制度體系。”閆峻指出,光大證券多渠道、多形式、全方位、常態(tài)化地開展文化宣導(dǎo),將文化建設(shè)嵌入到日常經(jīng)營管理全過程,推動業(yè)務(wù)發(fā)展,促進更好履行央企社會責(zé)任、支持實體經(jīng)濟發(fā)展,打造具有光證特色的企業(yè)文化品牌。
持續(xù)發(fā)力,久久為功。閆峻強調(diào),未來光大證券將繼續(xù)深入落實證監(jiān)會和證券業(yè)協(xié)會部署要求,把握《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》核心要義,將文化理念細化落實到經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié),為建設(shè)規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場貢獻一份光大力量。
確定文化建設(shè)“大方向”
2019年,中國證監(jiān)會主席易會滿提出“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化理念后,光大證券迅速響應(yīng)并全力落實,成立行業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,深入學(xué)習(xí)貫徹落實證監(jiān)會決策部署和中國證券業(yè)協(xié)會任務(wù)要求。
閆峻表示,公司結(jié)合《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》實質(zhì)內(nèi)涵,制定行業(yè)文化建設(shè)十大方向,并以企業(yè)文化診斷為工具,構(gòu)建起光證特色“四梁八柱”文化價值觀體系,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供的文化支撐,為證券行業(yè)發(fā)展做出積極探索。2020年,光大證券文化建設(shè)研究課題榮獲“中國證券業(yè)協(xié)會2020年優(yōu)秀重點課題”榮譽。
“光大證券黨委高度重視行業(yè)文化建設(shè),以黨建為引領(lǐng),以行業(yè)文化理念為基石,發(fā)揮把方向、管大局、保落實的作用,推動‘十要素’落實落地到政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和經(jīng)營管理中?!遍Z峻介紹稱。
在啟動企業(yè)文化診斷項目方面,光大證券聘請咨詢機構(gòu)開展文化診斷、價值觀凝練、文化落地宣貫,制定、凝練以光大新文化為基因、以行業(yè)文化理念為指引、以市場化為導(dǎo)向的文化價值觀體系,凝煉公司“煥能、鑄華、守真”文化基本準則,創(chuàng)新提出《追光者之約》,將行業(yè)文化融入到員工思想、轉(zhuǎn)化為員工自覺行動,打造推動公司發(fā)展的強大動力。
推動文化建設(shè)與經(jīng)營管理深度融合
根據(jù)閆峻介紹,光大證券黨委統(tǒng)籌制定《公司文化建設(shè)配套制度和改進計劃》,明確完備的目標(biāo)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)體制、實施體系、管理體系、評價體系、宣傳教育、活動載體等文化建設(shè)實施方案,形成了公司黨委總負責(zé)、分管高管牽頭推進、文化建設(shè)相關(guān)部門具體實施、各部門共同參與的工作機制,在《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》指引下建立健全相關(guān)制度和機制安排。
在風(fēng)控合規(guī)方面,光大證券健全合規(guī)管理制度、夯實內(nèi)控長效管理機制、擬定年度信用風(fēng)險研判和授信指引、系統(tǒng)化開展風(fēng)險管控與排查,推動全員牢固樹立“風(fēng)險防范,人人有責(zé)”理念。發(fā)布“光證普法”“合規(guī)人”系列宣傳200余期,把良好的合規(guī)文化基因注入到經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。
在考核激勵方面,閆峻指出,光大證券也完善多元化薪酬激勵體系,加大人力管理市場化授權(quán),加強人力資源管理工作改革,推動干部隊伍專業(yè)化、年輕化,有效傳導(dǎo)行業(yè)文化要求。在問責(zé)體系方面,公司制定問責(zé)管理辦法等制度,形成全覆蓋、立體式問責(zé)制度體系,督導(dǎo)守法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營,嚴格遵守職業(yè)道德和行業(yè)準則。
畫實摹細文化認同最大“同心圓”
“公司黨委落實《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》,著力推動文化賦能,提升文化影響力、滲透力、凝聚力,強化‘文化認同’?!遍Z峻指出,在文化培訓(xùn)方面,公司推出“創(chuàng)新訓(xùn)練營”“飛鷹計劃”等分層分級人才培育體系,將企業(yè)文化課程納入全員必修課,推動企業(yè)文化宣貫與人才培養(yǎng)融合發(fā)展。
光大證券以微信公眾號、公司網(wǎng)站、新聞媒體等媒介載體為陣地,構(gòu)建相互協(xié)調(diào)、立體全面的宣貫陣地。光大證券官網(wǎng)開辟“行業(yè)文化建設(shè)專欄”,策劃詩誦戰(zhàn)疫、光證星能量、光證故事系列推文,打造微信公眾號品牌,策劃系列專題宣傳100余期,發(fā)布550余篇文章,編纂文化期刊《奮斗的光證人》,深入宣貫行業(yè)文化理念。
關(guān)于文化活動,閆峻介紹稱,光大證券全力打造“光證文化節(jié)”品牌,推出老師講堂、知行讀書會、光證超話、光大日系列活動等活動,組織主題征文活動、十大新聞評選、頂層思享匯等行業(yè)文化主題活動,助力文化理念落地落實。
此外,在品牌傳播方面,閆峻表示,光大證券多層次、高頻度、寬領(lǐng)域地推進公司品牌及市場形象塑造,全新設(shè)計升級企業(yè)VI系統(tǒng),啟用新品牌標(biāo)識,開展“光耀新征程”立體式宣傳,提升社會品牌認知度;全新重塑企業(yè)文化展示長廊,全面展現(xiàn)公司發(fā)展新風(fēng)貌、新氣象。
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