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老師，C項為什么錯誤？
一鳴老師 ??| 提問時間：02/14 14:52

#CMA#

預(yù)算的組織是管理部門的事情，決議和審批才是董事會干的

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數(shù)據(jù)周期是怎么樣子的，有什么的呢？
艷子老師 ??| 提問時間：12/18 21:57

#CMA#

數(shù)據(jù)周期包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)銷毀這六個階段。 1.數(shù)據(jù)采集:指新的數(shù)據(jù)產(chǎn)生或現(xiàn)有數(shù)據(jù)內(nèi)容發(fā)生顯著改變或更新的階段。對于組織機構(gòu)而言,數(shù)據(jù)的采集既包含在組織機構(gòu)內(nèi)部系統(tǒng)中生成的數(shù)據(jù)也包含組織機構(gòu)從外部采集的數(shù)據(jù)。 2.數(shù)據(jù)存儲:指非動態(tài)數(shù)據(jù)以任何數(shù)字格式進行物理存儲的階段。 3.數(shù)據(jù)處理:指組織機構(gòu)在內(nèi)部針對動態(tài)數(shù)據(jù)進行的一系列活動的組合。 4.數(shù)據(jù)傳輸:指數(shù)據(jù)在組織機構(gòu)內(nèi)部從一個實體通過網(wǎng)絡(luò)流動到另一個實體的過程。 5.數(shù)據(jù)交換:指數(shù)據(jù)經(jīng)由組織機陵缺拆構(gòu)內(nèi)部與外部組織機構(gòu)及個人交互過程中尺棗提供數(shù)據(jù)的階段扮如。 6.數(shù)據(jù)銷毀:指通過對數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)的存儲介質(zhì)通過相應(yīng)的操作手段,使數(shù)據(jù)徹底丟失且無法通過任何手段恢復(fù)的過程。

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老師，麻煩解答一下這道題目
apple老師 ??| 提問時間：10/30 17:24

#CMA#

同學(xué)你好! 我來為你解答,請稍等

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老師框里這四個數(shù)是怎么算出來的？
小晨老師 ??| 提問時間：10/08 22:45

#CMA#

同學(xué)，可以發(fā)一下題目我看看嗎？

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某公司預(yù)計今年耗用甲材料6000千克。單位采購成本15元。單位儲存成本9元。平均每次進貨費用為30元,假設(shè)不存在缺貨情況，計算.(1)甲材料的經(jīng)濟進貨批量(2)經(jīng)濟進貨批量下的總成本(3)經(jīng)濟進負批量的平均占用資金(4)年度最佳進貨批
朱立老師 ??| 提問時間：12/16 14:34

#CMA#

甲材料的經(jīng)濟進貨批量=(2*6000*30/9)^(1/2)=200 (2)經(jīng)濟進貨批量下的總成本=(2*6000*30*9)^(1/2)=1800 (3)經(jīng)濟進貨批量的平均占用資金=200/2*15=1500

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除了以下哪項以外均屬于作業(yè)成本法的步驟？
微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:13

#CMA#

您好，確定完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量屬于分步成本法的步驟之一，不是作業(yè)成本法的步驟，其他三項均屬于作業(yè)成本法

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D選項屬于成本考核嗎？
張壹老師 ??| 提問時間：02/14 09:10

#CMA#

你好D是成本計算,不是考核

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怎樣根據(jù)公司要求的必要報酬率計算凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值？
小天老師 ??| 提問時間：11/28 21:23

#CMA#

您好，就是把未來會有哪些現(xiàn)金流入，用這個必要報酬率作為折現(xiàn)率來計算現(xiàn)值

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貨物我們是找了另外一家購買的
樸老師 ??| 提問時間：12/11 10:01

#CMA#

同學(xué)你好你的問題是什么

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幫我判斷下面三句話是否正確： 2. Annuity due is more valuable than annuity. 7. All else equal, the decrease of account payable leads to a decrease in the free cash flow. 10. The NPV of a project with the option to adjust later will not be smaller than otherwise without such flexibility.
王超老師 ??| 提問時間：12/10 18:08

#CMA#

Annuity due is more valuable than annuity. 這句話是正確的。在金融學(xué)中，Annuity due是指一次性支付的年金，而Annuity是指定期等額支付的年金。通常情況下，Annuity due比Annuity更有價值，因為Annuity due可以在短時間內(nèi)獲得大量的資金，而Annuity則需要更長時間才能獲得相同的收益。 All else equal, the decrease of account payable leads to a decrease in the free cash flow. 這句話是錯誤的。在會計學(xué)中，應(yīng)付賬款（account payable）是企業(yè)的流動負債，而自由現(xiàn)金流（free cash flow）則是企業(yè)可以自由支配的現(xiàn)金流量。通常情況下，應(yīng)付賬款的減少會導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流減少，從而影響企業(yè)的自由現(xiàn)金流。因此，應(yīng)付賬款的減少不會導(dǎo)致自由現(xiàn)金流的減少。 The NPV of a project with the option to adjust later will not be smaller than otherwise without such flexibility. 這句話是正確的。在金融學(xué)中，NPV（Net Present Value）是指凈現(xiàn)值，是衡量投資項目價值的重要指標(biāo)。如果有調(diào)整后期的選項，那么這個項目就有更多的靈活性，可以根據(jù)市場變化及時調(diào)整投資策略，從而降低風(fēng)險。因此，該項目的NPV通常不會比沒有這種靈活性的NPV小。

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在波士頓矩陣中想，收縮戰(zhàn)略適用于哪類業(yè)務(wù)
玲竹老師 ??| 提問時間：10/15 20:37

#CMA#

您好收縮戰(zhàn)略主要是為了獲得短期收益。目標(biāo)是在短期內(nèi)盡可能地得到最大限度的現(xiàn)金收入。對處境不佳的“現(xiàn)金?！鳖悩I(yè)務(wù)及沒有發(fā)展前途的“問題”類業(yè)務(wù)和“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)視具體情況采取這種策略。

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老師ad為啥不選？我看也都是競爭和討價還價啊。
胡東東老師 ??| 提問時間：10/30 15:33

#CMA#

同學(xué)好，A項是海外收購，不屬于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)參與國內(nèi)競爭，D是購買者討價還價，未體現(xiàn)

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怎么樣設(shè)計一個擴張性投資項目經(jīng)濟評價模型
晶晶月老師 ??| 提問時間：11/30 19:46

#CMA#

您好，正在解答中請稍等。

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服裝公司主營各種時尚服裝，盡管現(xiàn)在是冬季，已經(jīng)開始為了春季系列服裝制定需求計劃，這類計劃屬于下列哪種類型（）。 A企業(yè)產(chǎn)能管理計劃 B企業(yè)資源計劃 C物料需求計劃 D約束理論
微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:22

#CMA#

您好，A選項，企業(yè)產(chǎn)能管理計劃展示了一個涉及戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和營運諸方面的重要決策領(lǐng)域。 B選項，企業(yè)資源計劃（ERP)系統(tǒng)，即通過一些列的軟件模塊將會計、分銷、生產(chǎn)、采購、人力資源和其他職能整合起來的信息系統(tǒng)。屬于整合系統(tǒng)。 C選項，物料需求計劃作為一種推動的生產(chǎn)模式，基于預(yù)計的需求來完善生產(chǎn)計劃，以此來降低生產(chǎn)的不確定性。 D選項，指的是資源約束時如何解決問題使得優(yōu)化生產(chǎn)能力。

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老師，這題為什么選D？
冉老師 ??| 提問時間：02/14 09:08

#CMA#

你好，學(xué)員，因為銷售直接相關(guān)的是售價，銷售的是產(chǎn)成品，成本都完成了，所以不直接管理相關(guān)

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固定資產(chǎn)的使用期限為十年，生產(chǎn)線投資成本一經(jīng)確定，是十年都不會變動，還是每年都在變動？
思頓喬老師 ??| 提問時間：11/28 19:59

#CMA#

你好固定資產(chǎn)不變動原值（一般來說）

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Stanley公司根據(jù)正常成本法分配制造費用，公司預(yù)算制造費用是$300 000，預(yù)計需要10 000機器工時來完成。公司實際的制造費用為$336 000，實際的機器工時數(shù)是12 000小時。那么Stanley公司分攤的制造成本是？
微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:07

#CMA#

您好，正常成本法下的制造費用的分攤率=全年制造費用的預(yù)計總額/預(yù)計分攤基礎(chǔ)總額 =$300 000/10 000=$30 分攤的制造成本=實際工時×標(biāo)準(zhǔn)分攤率=12 000×$30=$360 000

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Eugene玩具公司上一季度的毛絨玩具銷售情況如下：單位成本直接材料 $15 直接人工 $22 變動制造費用 $8 固定制造費用 $50 變動銷管費用 $30 固定銷管費用 $20 銷量 9 000 已知完全成本法下的利潤為$475 000，變動成本法下的利潤為$425 000，那么公司上一季度的產(chǎn)量是（）
微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:11

#CMA#

您好，變動成本法和完全成本法的利潤差額=（產(chǎn)量 - 銷量）× 單位固定制造費用 $475 000-$425 000=（產(chǎn)量 – 9 000）×$50 產(chǎn)量=10 000

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管理會計中預(yù)測分析和內(nèi)控管理的區(qū)別
宋生老師 ??| 提問時間：10/10 13:25

#CMA#

焦點：預(yù)測分析更側(cè)重于未來的預(yù)測和規(guī)劃，而內(nèi)控管理更側(cè)重于當(dāng)前操作的效率、合規(guī)性和風(fēng)險管理。時間范圍：預(yù)測分析關(guān)注未來，內(nèi)控管理關(guān)注當(dāng)前和過去的操作。功能：預(yù)測分析的功能是提供決策支持，幫助規(guī)劃未來；內(nèi)控管理的功能是確保操作的合規(guī)性和效率，防止錯誤和欺詐。結(jié)果：預(yù)測分析的結(jié)果通常是預(yù)測報告和建議，而內(nèi)控管理的結(jié)果是內(nèi)部控制報告和改進措施。

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CMC 和會計中級哪個難一點？？
宋生老師 ??| 提問時間：10/10 17:55

#CMA#

你好，在國內(nèi)肯定還是中級會計

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在交易中購貨總價100萬，客戶給予企業(yè)開出的信用是2/10，1/20，N/30，則企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣的機會成本怎樣核算？
小天老師 ??| 提問時間：11/30 20:44

#CMA#

您好，放棄現(xiàn)金折扣信用成本率=[折扣百分比÷(1-折扣百分比)]×[360÷(信用期-折扣期)] 有2個 2%/（1-2%）/（360/（30-10））和 1%/（1-1%）/（360/（30-20））

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老師c的解析沒看懂？
胡東東老師 ??| 提問時間：10/31 09:23

#CMA#

同學(xué)你好，這個設(shè)備，你采購或者自制它都不會影響你的成本，屬于歷史成本了

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發(fā)放給業(yè)務(wù)員的油費補貼需要計征個人所得稅嗎？
一鳴老師 ??| 提問時間：10/12 08:57

#CMA#

是的，這個需要計入工資總額申報個稅

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應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率中應(yīng)收票據(jù)里面已貼現(xiàn)的要剔除？已貼現(xiàn)，在賬目都肯定做應(yīng)收票據(jù)減少增加資金了呀，為啥再踢一次，
小天老師 ??| 提問時間：12/02 11:18

#CMA#

您好，是扣除貼現(xiàn)在利息么，不是整個票據(jù)的金額吧比如應(yīng)收帳款1000萬，客戶給了一張承兌匯票，拿去貼現(xiàn)產(chǎn)生利息30萬，所以你實際拿到的只有970萬元，就是30要剔除應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指在一定時期內(nèi)(通常為一年)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的平均次數(shù),是營業(yè)收入與應(yīng)收賬款的比率。

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第二小題運輸費的解題步驟
廖君老師 ??| 提問時間：03/11 10:54

#CMA#

您好！很高興為您解答，請稍等

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某企業(yè)準(zhǔn)備分攤服務(wù)部門的費用，為了更直接快速并且服務(wù)部門不進行分攤，可能采用的分攤方法是（）。 A雙重分攤法 B交互分攤法 C直接法 D按步向下分攤法
微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:20

#CMA#

您好，交互分配法考慮了服務(wù)部門之間的成本流動，是分配最準(zhǔn)確的方法。雙重分配法將待分配的成本劃分為固定成本和變動成本兩部分；根據(jù)實際使用量將變動成本追溯到部門上，而根據(jù)平均分攤的方式來分配固定成本。直接法忽略了服務(wù)部門之間的成本流動，方法比較直接，也比較不準(zhǔn)確。按步向下分配法雖然考慮到了服務(wù)部門之間的成本流動，但是一個部門的服務(wù)成本會單方面的分配給另一個服務(wù)部門。

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請根據(jù)如下機器修理費和機器工時歷史資料，按回歸直線法完成成本性態(tài)分析。月份 1 2 3 4 5 6 機器工時（小時） 1100 1000 1300 1500 1800 2000 修理費 7500 7000 9200 10400 12400 13500
蔡蔡老師 ??| 提問時間：11/02 20:38

#CMA#

你好，可以利用最大最小法 Y=aX+b a=6.5 b=500

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老師這個是咋算的?。繘]看懂
大明明老師 ??| 提問時間：10/16 21:15

#CMA#

40000*4*6-30000=930000/24=38750你好同學(xué) 你好同學(xué)

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Princeling公司在年初決定推行及時生產(chǎn)制，以下的情況都可以在及時（JIT）生產(chǎn)系統(tǒng)找到，除了（）。 A減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時間和設(shè)置時間以便進行小批量生產(chǎn) B強調(diào)知識專業(yè)化的員工 C需要仔細篩選以便形成與供應(yīng)商牢固的關(guān)系 D不會發(fā)生生產(chǎn)過剩的情況
微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:21

#CMA#

您好， JIT生產(chǎn)系統(tǒng)強調(diào)多種技能的工人，希望通過使用工作共享和其他手段通過交叉訓(xùn)練，來保持勞動力的靈活性。

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老師中管可以只做模擬題嗎？章節(jié)練習(xí)太多了，做不完
劉倩老師 ??| 提問時間：10/31 17:13

#CMA#

你好！多做一點概率大一點

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