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全部實務(wù) 稅務(wù) 初級職稱中級職稱 CPA 稅務(wù)師 CMA 建筑事業(yè)單位財務(wù)軟件 Excel

老師好為什么股票股利不用算時間比重
木木老師 ??| 提問時間：10/03 15:41

#CMA#

發(fā)放股票股利，所有者權(quán)益總額沒有發(fā)生變化，是他們那個所有的權(quán)益內(nèi)部的變動，所以說這里不考慮時間價值。

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老師好這題說并沒有轉(zhuǎn)換為什么股數(shù)還要加上債轉(zhuǎn)股的
Helen老師 ??| 提問時間：10/03 14:46

#CMA#

同學(xué)好計算稀釋每股收益時，雖然沒轉(zhuǎn)股也要計算潛在的股數(shù)。

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問下建筑企業(yè)在外省的分公司總公司統(tǒng)計報產(chǎn)值時分公司的要算進(jìn)去嗎
耿老師 ??| 提問時間：10/03 09:48

#CMA#

你好，非獨立核算的需要統(tǒng)計。

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練習(xí)題1是不是缺了一個條件
Helen老師 ??| 提問時間：10/02 20:54

#CMA#

同學(xué)好不缺少條件哦

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(120k-20k)*(1-x)+(180k-20k)*x=120k(1-x)+80k*x，? x=20%，麻煩老師提供一下計算過程 x=20%是怎么出來的？
Helen老師 ??| 提問時間：10/02 20:05

#CMA#

同學(xué)好把式子分配計算100k-100kx+160kx=120k-120kx+80kx 100kx=20k x=20%

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機(jī)械設(shè)備的出售利得改不改計入經(jīng)營活動現(xiàn)金流
Chen老師 ??| 提問時間：10/02 11:05

#CMA#

您好，這是偶然性收入不計入經(jīng)營活動現(xiàn)金流，計入的投資活動中去。

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第111題我沒看懂是什么意思
丁小丁老師 ??| 提問時間：10/01 14:07

#CMA#

您好！是不是就是計算第二年累計折舊的借方發(fā)生額？年初38000+第二年增加的50000，期末余額是410000，那么倒擠借方發(fā)生額就是20000，答案c？

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對于su公司收益能主張的權(quán)益再計算投資企業(yè)的睡前利潤是不應(yīng)該加上嗎就是86這道題
彭彭老師 ??| 提問時間：10/01 11:19

#CMA#

您好，收益主張的權(quán)益調(diào)整的長期股權(quán)投資的賬面價值

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對于su公司收益能主張的權(quán)益再計算投資企業(yè)的睡前利潤是不應(yīng)該加上嗎就是86這道題
木木老師 ??| 提問時間：10/01 10:28

#CMA#

收益能主張說明是能夠控制的權(quán)益性收益，這個應(yīng)該抵消處理。個別報表都確認(rèn)了。所以抵消處理

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如何用變動成本法和完全成本法，編制損益表?
嘟嘟老師 ??| 提問時間：09/29 16:51

#CMA#

同學(xué)你好呀~ 1.變動成本法：主營業(yè)務(wù)收入=72*50=3600 主營業(yè)務(wù)成本=（400+480+320）/80*72=1080 銷售費用=72+100=172 管理費用=72+100=172 2.完全成本法：主營業(yè)務(wù)收入=72*50=3600 主營業(yè)務(wù)成本=（400+480+320+240）/80*72=1296 銷售費用=72+100=172 管理費用=72+100=172 按照這個損益類金額填制在損益表上就行

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管理會計實務(wù)中凈貢獻(xiàn)cum怎么算的
樸老師 ??| 提問時間：09/29 10:37

#CMA#

: 貢獻(xiàn)率（%）=貢獻(xiàn)量（產(chǎn)出量，所得量）/投入量（消耗量，占用量）×100%

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請問如何做好企業(yè)客戶信用管理？
小小快樂老師 ??| 提問時間：09/28 22:50

#CMA#

同學(xué)你好，做好企業(yè)信用管理，簡單的說分事前、事中、事后三塊，即全程信用管理模式。事前：根據(jù)企業(yè)自身的特點，建立信用評估模型，對客戶實施信用評估，劃分客戶信用等級，交易前正確認(rèn)識客戶風(fēng)險；事中：加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，實施監(jiān)控客戶情況，減少逾期賬款的發(fā)生；事后：發(fā)生逾期賬款，積極采取措施進(jìn)行追收，同時保護(hù)賬款不超訴訟時效。事前管理需要大量的客戶信息，目前在中國信息可靠性不高，因而模型的建立、客戶評價可信度較差，可以通過營銷人員的經(jīng)驗進(jìn)行彌補(bǔ)，或者通過專業(yè)資信評估公司進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)企業(yè)情況不同而不同。事中管理的重點是規(guī)范應(yīng)收賬款的管理，注重賬款的賬齡管理，對賬管理，可操作性高。事后管理，根據(jù)與客戶的關(guān)系采取不同的管理，注意時效的連續(xù)性。

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如何根據(jù)企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率衡量企業(yè)各項管理水平？
晨曦老師 ??| 提問時間：09/28 22:42

#CMA#

您好！一般情況下，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高越好，周轉(zhuǎn)率高，表明收賬迅速，賬齡較短；資產(chǎn)流動性強(qiáng)，短期償債能力強(qiáng)；可以減少壞賬損失等。

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老師這個題目怎么寫？（管理會計實務(wù)）
宇飛老師 ??| 提問時間：09/27 23:43

#CMA#

案例1 銷量1000件，固定成本為120000，則利潤=（800-300）*1000-120000=380000元案例2 利潤=（150-110）*6300-150000=102000

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管理會計的題要答案及詳細(xì)過程
木木老師 ??| 提問時間：09/27 19:59

#CMA#

同學(xué)您好，很高興為您解答問題，請稍等

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去哪里看CMA預(yù)約成功的信息。
鐘存老師 ??| 提問時間：09/27 17:26

#CMA#

同學(xué)你好很高興為你解答一般會給你郵箱發(fā)信息

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老師，出口的時候，形式發(fā)票的模板給一份唄，最好是中文英文版本都有的
冉老師 ??| 提問時間：09/25 10:37

#CMA#

你好，學(xué)員，不好意思，答疑老師沒有這個，不然發(fā)你了，抱歉

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管理會計，問題問題在圖上
羅羅羅老師 ??| 提問時間：09/24 22:29

#CMA#

努力學(xué)習(xí)的小天使你好：很高興為您解答，請稍等。

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功能標(biāo)桿的定義是什么？
悠然老師01 ??| 提問時間：09/24 21:44

#CMA#

學(xué)員你好，你指的是財務(wù)杠桿，經(jīng)營杠桿還是總杠桿

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某公司生產(chǎn)5000件甲產(chǎn)品，預(yù)算生產(chǎn)量為6000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時，固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時，本期實際使用工時8500小時，保險費2560元，其他費用為2840元，要求：分別采用二因素分析法和三因素分析法計算并分析固定制造費用的成本差異
嘟嘟老師 ??| 提問時間：09/24 10:44

#CMA#

同學(xué)你好呀~ 二因素法：耗費差異=（2560+2840）-6000*2*2=-18600 能量差異=6000*2*2-5000*2*2=4000 三因素法：耗費差異=5400-6000*2*2=-18600 閑置能量差異=6000*2*2-8500*2=7000 效率差異=8500*2-5000*2*2=-3000

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收款人和復(fù)核人這沒有人名，這發(fā)票可以用嗎？
東老師 ??| 提問時間：09/24 08:58

#CMA#

你你好，嚴(yán)格來說不能使用的。

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公司制度，采購人員可以直接采購報銷嗎
小菲老師 ??| 提問時間：09/23 13:17

#CMA#

同學(xué)，你好一般不可以的

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如何制定績效工資標(biāo)準(zhǔn) 有公式可以套用嗎謝謝
新新老師 ??| 提問時間：09/23 10:18

#CMA#

你好資訊我關(guān)注績效工資計算公式_績效工資要怎么計算健康美容關(guān)注關(guān)注2019-04-13 07:57李時珍稱它為“男人寶”，連吃三天竟變這樣，女人都喜歡古代駙馬成婚前,先和侍女待是為什么？真實原因讓人感到憤怒良心真?zhèn)髌妫聟^(qū)20倍爆，上線就送特戒，裝備靠打秒回收！績效工資計算公式一、績效考核得分1、績效考核計算公式=KPI績效(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 個人行為鑒定20﹪2、績效換算比例:KPI績效總計100分占50﹪;360度考核總計200分占百分的30﹪;個人行為鑒定總計占20﹪。二、績效獎金計算方式1、月度績效獎金計算方法:每月從個人該月基本工資中提取10%為個人獎金基準(zhǔn)金額,按實際達(dá)成效果之優(yōu)劣核算獎金金額;計算方法:個人績效獎金=該月基本薪資*10%*部門系數(shù)*個人考核等級系數(shù).2、年度績效獎金計算方法:計算公式為:年終獎金=(系數(shù)*連續(xù)工作月數(shù)*基本工資)/12*評分百分率(系數(shù)由公司管理委員會根據(jù)年度利潤報告而定).3、在公司任期不滿1年者,其年終獎考核以連續(xù)工作月數(shù)計發(fā)三、如何列出考核項目的計算公式1、倒扣型計算方式及其應(yīng)用2、統(tǒng)計型計算方式及其應(yīng)用3、比例型計算方式及其應(yīng)用4、經(jīng)驗型計算公式四、個人績效分值的計算為使員工工作績效相互間具有可比性，以便有效地實施獎懲，通常采用績效分值計算法，評估員工個人工作績效完成情況。個人績效分值計算公式為:個人績效分值=∑(KPIi績效分值×KPIi權(quán)重)×KPI總權(quán)重+∑(工作目標(biāo)完成分值×權(quán)重)×工作目標(biāo)總權(quán)重五、績效獎金=管理單元綜合考核系數(shù)×個人考核系數(shù)×獎金基數(shù)六、如果員工績效工資要與部門業(yè)績掛鉤，則績效工資首先需要根據(jù)部門考核成績在部門間進(jìn)行一次分配，然后再根據(jù)員工考核情況在部門內(nèi)進(jìn)行二次分配。(一)部門績效工資分配(一次分配)部門月度績效工資總額=公司可分配月度績效工資總額/[∑(部門加權(quán)價值×部門月度考核系數(shù))]×某部門加權(quán)價值×該部門月度考核系數(shù)+某部門月度獎罰金額(二)員工績效工資分配(二次分配)員工月度實得績效工資=部門可分配月度績效工資總額/[∑(員工崗位價值系數(shù)×該崗位員工人數(shù)×員工月度考核系數(shù))]×某崗位價值系數(shù)×該崗位員工月度考核系數(shù)+某員工月度獎罰金額該方案中，考慮不同部門和不同崗位的工作價值不同，需要用到部門加權(quán)價值系數(shù)和員工崗位價值系數(shù)。其中，部門加權(quán)價值系數(shù)=∑(該部門員工崗位價值系數(shù)×該崗位員工人數(shù))崗位價值系數(shù)需要通過崗位評價產(chǎn)生，而崗位評價是薪酬體系設(shè)計的核心基礎(chǔ)工作之一(薪酬體系需要根據(jù)崗位價值系數(shù)進(jìn)行崗位工資定級)，不屬考核體系的范疇。未做專門評價之前，可采用“崗位價值系數(shù)=員工工資÷人均工資”來計算。如果公司認(rèn)為現(xiàn)有員工工資額度以及據(jù)此計算的價值系數(shù)均不合理的話，則需要通過重新進(jìn)行薪資設(shè)計加以解決。在該方案中，公司將績效工資首先分配到部門，再由部門分配到員工。同前面的方案相比，員工的績效工資不但與公司總的經(jīng)營效益和員工自己的考核系數(shù)有關(guān)，同時也與部門業(yè)績有關(guān)，幅度也要大得多。且績效工資總額完全可控，并能自動將績效差的員工的績效工資直接轉(zhuǎn)移到績效好的員工，員工的績效工資不可明確預(yù)知。在此基礎(chǔ)上考慮將部門經(jīng)理與員工的考核和績效工資分開進(jìn)行?？冃ЧべY的激勵作用達(dá)成目標(biāo)績效考核本質(zhì)上是一種過程管理，而不是僅僅對結(jié)果的考核。它是將中長期的目標(biāo)分解成年度、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實現(xiàn)、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。挖掘問題績效考核是一個不斷制訂計劃、執(zhí)行、改正的PDCA循環(huán)過程，體現(xiàn)在整個績效管理環(huán)節(jié)，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效要求達(dá)成、績效實施修正、績效面談、績效改進(jìn)、再制定目標(biāo)的循環(huán)，這也是一個不斷的發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題的過程。分配利益與利益不掛鉤的考核是沒有意義的，員工的工資一般都會為兩個部分:固定工資和績效工資?？冃ЧべY的分配與員工的績效考核得分息息相關(guān)，所以一說起考核，員工的第一反應(yīng)往往是績效工資的發(fā)放。促進(jìn)成長績效考核的最終目的并不是單純地進(jìn)行利益分配，而是促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題，找到差距進(jìn)行提升，最后達(dá)到雙贏。績效工資的考核原則1、客觀公正。定量考核與定性考核相結(jié)合，定量考核為主，定性考核為輔;2、考核與績效工資及工資調(diào)整等掛鉤原則;3、輔導(dǎo)改進(jìn)原則?？己说淖罱K目的是持續(xù)激勵員工提升工作績效，完成經(jīng)營管理目標(biāo)。每次考核期間和考核后，主管應(yīng)及時向被考核者指出工作中的不足，幫助其改進(jìn)績效。

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第82道題被投資企業(yè)支付的現(xiàn)金股息不是會讓投資收益減少嗎
羅羅羅老師 ??| 提問時間：09/22 17:14

#CMA#

努力學(xué)習(xí)的小天使你好：權(quán)益法下現(xiàn)金股利借：應(yīng)收股利貸：長期股權(quán)投資-損益調(diào)整借：銀行存款貸：應(yīng)收股利

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第 77道題我怎么看不懂
木木老師 ??| 提問時間：09/22 16:31

#CMA#

D 這里就是看一下你這個權(quán)益投資作為公益價值的金融資產(chǎn)核算，還是作為長期股權(quán)投資的權(quán)益法核算不同的處理。

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課程買完就不管了是吧，一群傻逼！那你收什么錢呢！
易老師 ??| 提問時間：09/21 11:27

#CMA#

您的問題建議您找銷售客服進(jìn)行對接。

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請問一下這個1.5咋來的
少校老師 ??| 提問時間：09/20 16:29

#CMA#

同學(xué)你好，看不到前面的條件，這個1.5是什么數(shù)值呢？

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增加的營運資本會在計算現(xiàn)金流量時減去，為什么減少的營運資本不在計算時加上呢
少校老師 ??| 提問時間：09/19 17:48

#CMA#

同學(xué)你好，題目中節(jié)省的3000美元營運資本應(yīng)該是包含在節(jié)省的15000元運營成本里的

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此題為什么沒有考慮折舊的抵稅作用？
柳老師 ??| 提問時間：09/19 17:40

#CMA#

你好，第10年沒有折舊了

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為什么兩個題一個是稅后利潤，一個是稅前利潤，不是都需要稅后嗎？
少校老師 ??| 提問時間：09/19 16:31

#CMA#

同學(xué)你好，54題的是實際稅率，64題的是邊際稅率，邊際稅率指的是增量部分帶來的稅費

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