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A公司為制造業(yè)企業(yè)，審計部根據(jù)審計定位，以風險為導向制定了詳細的審計方案。首先對A公司主要產(chǎn)品的盈利能力和成本構成進行了績效分析，根據(jù)基于價值鏈分析的績效審計理論，結合A公司的實際情況，從自主品牌乘用車業(yè)務的研發(fā)、采購到生產(chǎn)、銷售等全價值鏈進行了識別和分析。在此基礎上，運用專業(yè)的流程風險分析方法對主要供應鏈流程及其風險進行了識別和評估，確定了A公司自主品牌乘用車的關鍵供應鏈環(huán)節(jié)，即研發(fā)、采購、生產(chǎn)和銷售，并針對所識別出的主要風險設計一套相對科學、合理的績效評價指標體系。審計人員依據(jù)該體系中列舉的績效指標進行評價、打分，對經(jīng)營管理過程中的經(jīng)濟性、效率性和效果性給予綜合評價，對風險給予適當揭示，并提出了切實可行的建設性意見?；卮鹣铝袉栴}。1.績效審計可以采用哪些審計取證方法？2.該績效審計應當采用正向思維的績效審計方法還是逆向思維的績效審計方法？為什么
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同學你好，參考以下看著，
1.績效審計可以采用的審計取證方法包括：
審閱法：通過審查和閱讀被審計單位的相關文件、資料、財務報表等，獲取有關績效的信息。
觀察法：審計人員實地觀察被審計單位的業(yè)務活動、工作流程等，以直觀了解其績效情況。
詢問法：向被審計單位的相關人員進行詢問，獲取有關績效的解釋和說明。
函證法：向與被審計單位有業(yè)務往來的單位發(fā)函，核實相關績效信息。
重新計算法：對被審計單位的某些數(shù)據(jù)進行重新計算，以驗證其準確性和合理性。
分析性復核法：對被審計單位的財務和非財務數(shù)據(jù)進行比較、分析，發(fā)現(xiàn)異常和趨勢，評估績效。
2.該績效審計應當采用正向思維的績效審計方法。
原因：從案例描述來看，審計部首先對 A 公司主要產(chǎn)品的盈利能力和成本構成進行績效分析，從全價值鏈進行識別和分析，然后確定關鍵供應鏈環(huán)節(jié)并設計績效評價指標體系，最后依據(jù)指標進行評價、打分和提出建議。整個過程是按照正常的業(yè)務流程和價值創(chuàng)造的順序，逐步深入分析和評估績效，符合正向思維的特點。即從業(yè)務活動的開始，沿著正常的流程和環(huán)節(jié)，逐步審查和評估其績效表現(xiàn)，以發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和問題，并提出改進建議。這種方法有助于全面、系統(tǒng)地了解業(yè)務的績效情況，更符合該案例中基于價值鏈分析和流程風險評估的審計思路。
09/30 11:40
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