免費(fèi)問(wèn)答

要計(jì)算每個(gè)酒店供貨的盈利情況，您可以按照以下步驟進(jìn)行： 1.成本核算材料成本：購(gòu)買(mǎi)家具制造材料的費(fèi)用。加工成本：包括人工成本、加工設(shè)備的折舊或租賃費(fèi)用、水電費(fèi)等。運(yùn)輸成本：將成品運(yùn)輸?shù)矫總€(gè)酒店的費(fèi)用。其他成本：如包裝成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等。 2.收入核算記錄向每個(gè)酒店供應(yīng)成品的銷售價(jià)格和銷售數(shù)量。 3.計(jì)算每個(gè)酒店的毛利毛利 = 銷售收入 - 成本 4.扣除其他費(fèi)用可能包括營(yíng)銷費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等，如果這些費(fèi)用能夠明確分?jǐn)偟矫總€(gè)酒店的業(yè)務(wù)上，應(yīng)予以扣除。 5.計(jì)算凈利潤(rùn)凈利潤(rùn) = 毛利 - 其他費(fèi)用 為了更準(zhǔn)確地計(jì)算每個(gè)酒店的盈利情況，您需要對(duì)成本和收入進(jìn)行詳細(xì)的分類和記錄。例如，可以為每個(gè)酒店建立單獨(dú)的賬目，記錄與該酒店相關(guān)的所有收支明細(xì)。 另外，還需要注意以下幾點(diǎn)： 1.對(duì)于一些共同成本（如總部的管理費(fèi)用），需要合理地分?jǐn)偟礁鱾€(gè)酒店的業(yè)務(wù)中。 2.關(guān)注酒店的退貨、折扣等情況，這些會(huì)影響收入的計(jì)算。 3.定期對(duì)成本和價(jià)格進(jìn)行審查和調(diào)整，以確保盈利的可持續(xù)性。 例如，您向酒店 A 供應(yīng)了一批價(jià)值 10000 元的成品，材料成本為 4000 元，加工成本 2000 元，運(yùn)輸成本 500 元，沒(méi)有其他可分?jǐn)偟馁M(fèi)用。那么酒店 A 這單業(yè)務(wù)的毛利為 10000 - 4000 - 2000 - 500 = 3500 元。