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組合盈虧平衡分析是一種用于評估不同產(chǎn)品組合的盈利能力和風(fēng)險的方法。以下是一些常見的組合盈虧平衡分析方法及步驟： 1.加權(quán)平均法：將不同產(chǎn)品視為一個組合。計算綜合邊際貢獻率：可以用各產(chǎn)品邊際貢獻之和除以各產(chǎn)品銷售收入之和，也可根據(jù)各產(chǎn)品的個別邊際貢獻率和各產(chǎn)品銷售收入比重對應(yīng)相乘再相加得到。綜合邊際貢獻率 =∑（某種產(chǎn)品銷售額 -某種產(chǎn)品變動成本）÷∑各種產(chǎn)品銷售額×100% ，或者用各產(chǎn)品的邊際貢獻率×各產(chǎn)品的銷售收入比重加權(quán)得到。計算綜合盈虧平衡點的銷售額：綜合盈虧平衡點銷售額 = 固定成本總額÷加權(quán)平均邊際貢獻率。計算各產(chǎn)品盈虧平衡點的銷售額：某產(chǎn)品盈虧平衡點的銷售額 = 綜合盈虧平衡點的銷售額×該產(chǎn)品銷售收入比重。計算各產(chǎn)品盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量：某產(chǎn)品盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量 = 該產(chǎn)品盈虧平衡點的銷售額÷該產(chǎn)品的單價。 2.聯(lián)合單位法：確定聯(lián)合單位：聯(lián)合單位是指固定實物比例構(gòu)成的一組產(chǎn)品，例如企業(yè)生產(chǎn)的多種產(chǎn)品之間存在固定的銷量比例關(guān)系。計算聯(lián)合單價：一個聯(lián)合單位的全部收入（即每組產(chǎn)品的單價之和）。計算聯(lián)合單位變動成本：一個聯(lián)合單位的全部變動成本（即每組產(chǎn)品的變動成本之和）。計算盈虧平衡點聯(lián)合單位的數(shù)量：聯(lián)合盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量 = 固定成本總額÷（聯(lián)合單價 - 聯(lián)合單位變動成本）。計算各產(chǎn)品盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量：某產(chǎn)品盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量 = 聯(lián)合盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量×一個聯(lián)合單位中包含的該產(chǎn)品的數(shù)量。 3.分算法：分配固定成本：將全部固定成本按一定標準（如銷售額、邊際貢獻、工時、產(chǎn)品重量、長度、體積等，其中按邊際貢獻比重分配較為常見）在各種產(chǎn)品之間進行合理分配。專屬于某種產(chǎn)品的固定成本直接計入該產(chǎn)品成本；公共性固定成本則按分配標準分配。對每種產(chǎn)品按單一品種的方法分別進行本量利分析，計算其盈虧平衡點的銷售量和銷售額。 4.順序法：按照事先確定的各品種產(chǎn)品銷售順序，依次用各種產(chǎn)品的邊際貢獻補償整個企業(yè)的全部固定成本，直至全部由產(chǎn)品的邊際貢獻補償完為止。 5.主要產(chǎn)品法：在企業(yè)產(chǎn)品品種較多的情況下，如果存在一種產(chǎn)品的邊際貢獻占企業(yè)邊際貢獻總額的比重較大，代表了企業(yè)產(chǎn)品的主導(dǎo)方向，則可以按該主要品種的有關(guān)資料進行本量利分析，視同于單一品種。 通過這些方法，可以幫助企業(yè)了解不同產(chǎn)品組合下的盈虧平衡點，從而評估產(chǎn)品組合的盈利能力和風(fēng)險，并做出相應(yīng)的決策，如調(diào)整產(chǎn)品價格、銷售策略或產(chǎn)品組合等，以優(yōu)化企業(yè)的盈利狀況。 至于你提到的“組合盈虧平衡分析 1 有 20 分鐘的黑屏”，不太清楚具體是指在進行組合盈虧平衡分析時遇到了與黑屏相關(guān)的問題，還是其他情況。如果是使用相關(guān)軟件或工具進行分析時出現(xiàn)黑屏，可能是技術(shù)故障，建議檢查設(shè)備、軟件設(shè)置或聯(lián)系技術(shù)支持人員解決