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怎么做呢?(1)福理公司年度銷售額2400萬元,目前的信用期為:N/30,壞賬損失為賒銷額的2%,收賬費(fèi)用為24萬元,變動(dòng)成本率為65%,資本成本為10 %。為擴(kuò)大銷售,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,準(zhǔn)備了兩個(gè)信用期間的備選方案: (1)方案為N/60,銷售額能增加到2640萬元,壞賬損失為賒銷額的3%, 收賬費(fèi)用為40萬元; (2)方案為N/90,銷售額能增加到2800萬元,壞賬損失為賒銷額的5%, 收賬費(fèi)用為56萬元。采用新政策后,變動(dòng)成本率和資本成本均不變。 要求:通過計(jì)算選擇最有利的應(yīng)收賬款政策方案。

m336573188| 提問時(shí)間:2024 06/30 14:43
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職稱:中級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師,審計(jì)師
首先計(jì)算原信用政策下的相關(guān)指標(biāo): 平均收現(xiàn)期 = 30 天 應(yīng)收賬款平均余額 = 日賒銷額×平均收現(xiàn)期 = 2400÷360×30 = 200(萬元) 維持賒銷業(yè)務(wù)所需要的資金 = 應(yīng)收賬款平均余額×變動(dòng)成本率 = 200×65% = 130(萬元) 機(jī)會(huì)成本 = 維持賒銷業(yè)務(wù)所需要的資金×資本成本 = 130×10% = 13(萬元) 壞賬損失 = 2400×2% = 48(萬元) 信用成本 = 機(jī)會(huì)成本 + 壞賬損失 + 收賬費(fèi)用 = 13 + 48 + 24 = 85(萬元) 方案一: 平均收現(xiàn)期 = 60 天 應(yīng)收賬款平均余額 = 2640÷360×60 = 440(萬元) 維持賒銷業(yè)務(wù)所需要的資金 = 440×65% = 286(萬元) 機(jī)會(huì)成本 = 286×10% = 28.6(萬元) 壞賬損失 = 2640×3% = 79.2(萬元) 信用成本 = 28.6 + 79.2 + 40 = 147.8(萬元) 方案二: 平均收現(xiàn)期 = 90 天 應(yīng)收賬款平均余額 = 2800÷360×90 = 700(萬元) 維持賒銷業(yè)務(wù)所需要的資金 = 700×65% = 455(萬元) 機(jī)會(huì)成本 = 455×10% = 45.5(萬元) 壞賬損失 = 2800×5% = 140(萬元) 信用成本 = 45.5 + 140 + 56 = 241.5(萬元) 對(duì)比三個(gè)方案的信用成本,原方案信用成本為 85 萬元,方案一信用成本為 147.8 萬元,方案二信用成本為 241.5 萬元。 因?yàn)?85 < 147.8 < 241.5,所以原信用政策的成本最低,應(yīng)選擇原信用政策,即 N/30 為最有利的應(yīng)收賬款政策方案。
2024 06/30 15:04
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