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實(shí)務(wù)
問題已解決
、某公司有一項(xiàng)投資項(xiàng)目,原始投資250萬元,其中:設(shè)備投資220萬元,墊支流動資金30萬元。該項(xiàng)目建設(shè)期為1年,建設(shè)期資本化利息10萬元。設(shè)備投資于建設(shè)起點(diǎn)投入,流動資金于設(shè)備投產(chǎn)日墊支。該項(xiàng)目壽命期為5年,按直線法折舊,預(yù)計(jì)殘值為10萬元;預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后各年可獲凈利60萬元。該公司要求的最低報(bào)酬率為10%。 要求:(1)計(jì)算該項(xiàng)目各年現(xiàn)金凈流量(2)計(jì)算項(xiàng)目回收期(3)計(jì)算該項(xiàng)目凈現(xiàn)值并進(jìn)行決策 分析。
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時(shí)問隨時(shí)答
速問速答(1)計(jì)算該項(xiàng)目各年現(xiàn)金凈流量
假設(shè)項(xiàng)目從第0年開始,第1年為建設(shè)期,第2年開始產(chǎn)生經(jīng)營現(xiàn)金流量。
初始投資(第0年):
因此,第0年的現(xiàn)金凈流量(NCF0)為:
NCF0 = - (220 + 30) = - 250萬元(資本化利息不計(jì)入當(dāng)年現(xiàn)金流出)
設(shè)備投資:220萬元
墊支流動資金:30萬元
建設(shè)期資本化利息:10萬元(注意,這部分通常不直接作為現(xiàn)金流出,因?yàn)樗谫Y本化過程中已經(jīng)計(jì)入了資產(chǎn)成本,但在此我們?nèi)钥紤]它以便完整計(jì)算總投資)
第1年(建設(shè)期):
無現(xiàn)金流入和流出(除了資本化利息,但已在第0年考慮)
NCF1 = 0
第2年至第6年(經(jīng)營期):
每年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量(NCF2-5)為:
NCF2-5 = 60 + 40 = 100萬元
?
第6年(經(jīng)營期末)的現(xiàn)金凈流量(NCF6)為:
NCF6 = 100 + 30 = 130萬元(包括流動資金回收)
每年折舊額:[(220 - 10) - 10] / 5 = 40萬元(設(shè)備原值減去殘值再除以壽命期)
每年凈利:60萬元
每年回收流動資金(第6年):30萬元(只在最后一年回收)
(2)計(jì)算項(xiàng)目回收期
回收期 = 初始投資 / 每年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量
= 250 / 100
= 2.5年
注意:這里只是粗略估計(jì),實(shí)際回收期應(yīng)考慮建設(shè)期的現(xiàn)金流和最后一年回收的流動資金。
(3)計(jì)算該項(xiàng)目凈現(xiàn)值并進(jìn)行決策分析
凈現(xiàn)值(NPV) = Σ (各年現(xiàn)金凈流量 / (1 + 折現(xiàn)率)^年數(shù)) - 初始投資
折現(xiàn)率 = 10%
NPV = -250 + 100 / (1 + 10%)^2 + 100 / (1 + 10%)^3 + 100 / (1 + 10%)^4 + 100 / (1 + 10%)^5 + 130 / (1 + 10%)^6
計(jì)算得出NPV后,與0比較:
如果NPV > 0,則項(xiàng)目值得投資。
如果NPV < 0,則項(xiàng)目不值得投資。
如果NPV = 0,則項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是中性的。
根據(jù)NPV的結(jié)果,公司可以做出是否投資該項(xiàng)目的決策。
05/20 09:07
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