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江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和機(jī)修、供電兩個(gè)鋪助生產(chǎn)車間。2019年11月,機(jī)修車向發(fā)生費(fèi)用63000元,供電車可發(fā)生費(fèi)用60000元。該公司本月向各受益部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的資料如下表所示: 要求:(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 受益對(duì)象 修理工作量(小 八時(shí)) 供電數(shù)量(廢) 輔助生產(chǎn)車間 機(jī)修車間 30000 供電車間 1000 產(chǎn)品粍?dòng)? 80000 基本生產(chǎn)車間 行政管溫部冂粍?dòng)?管理蠔用 2500 10000 2000 25000 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用 1500 5000 合汁 7000 150000

84785016| 提問(wèn)時(shí)間:04/08 15:57
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樸老師
金牌答疑老師
職稱:會(huì)計(jì)師
機(jī)修車間的分配率 = 63,000元 / (30,000小時(shí) + 7,000小時(shí) + 2,500小時(shí) + 2,000小時(shí) + 1,500小時(shí)) = 1.2元/小時(shí) 供電車間的分配率 = 60,000元 / 100,000度 = 0.6元/度 我們根據(jù)上述分配率計(jì)算各受益對(duì)象的費(fèi)用: 基本生產(chǎn)車間: 修理費(fèi)用 = 1.2元/小時(shí) × 7,000小時(shí) = 8,400元 供電費(fèi)用 = 0.6元/度 × 20,000度 = 12,000元 總費(fèi)用 = 8,400元 + 12,000元 = 20,400元 行政部門: 修理費(fèi)用 = 1.2元/小時(shí) × 2,500小時(shí) = 3,000元 供電費(fèi)用 = 0.6元/度 × 10,000度 = 6,000元 總費(fèi)用 = 3,000元 + 6,000元 = 9,000元 管理部門: 修理費(fèi)用 = 1.2元/小時(shí) × 2,000小時(shí) = 2,400元 供電費(fèi)用 = 0.6元/度 × 25,000度 = 15,000元 總費(fèi)用 = 2,400元 + 15,000元 = 17,400元 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu): 修理費(fèi)用 = 1.2元/小時(shí) × 1,500小時(shí) = 1,800元 供電費(fèi)用 = 0.6元/度 × 5,000度 = 3,000元 總費(fèi)用 = 1,800元 + 3,000元 = 4,800元 根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,我們可以編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄: 分配機(jī)修車間費(fèi)用: 借:基本生產(chǎn)成本 - 輔助生產(chǎn)成本 8,400 管理費(fèi)用 - 修理費(fèi) 3,000 管理費(fèi)用 - 修理費(fèi) 2,400 銷售費(fèi)用 - 修理費(fèi) 1,800 貸:生產(chǎn)成本 - 機(jī)修車間 15,600 分配供電車間費(fèi)用: 借:基本生產(chǎn)成本 - 輔助生產(chǎn)成本 12,000 管理費(fèi)用 - 電費(fèi) 6,000 管理費(fèi)用 - 電費(fèi) 15,000 銷售費(fèi)用 - 電費(fèi) 3,000 貸:生產(chǎn)成本 - 供電車間 36,000
04/08 16:07
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