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存貨環(huán)節(jié)存在的主要風險，C公司存貨環(huán)節(jié)設計相應的內(nèi)部控制制度

1.積壓：由于存貨管理不當，造成企業(yè)存貨積壓，流動資金占用過多。 2.損壞：存貨存放不當，導致企業(yè)資產(chǎn)損壞。 3.變質(zhì)：由于存貨質(zhì)量不符合要求，導致存貨變質(zhì)，造成經(jīng)濟損失。 4.遺失：由于存貨管理不當，造成企業(yè)資產(chǎn)遺失。 C公司存貨環(huán)節(jié)設計的內(nèi)部控制制度如下2： 1.建立完善的存貨內(nèi)部控制應重點抓好采購和領(lǐng)用兩個環(huán)節(jié)。 2.采購環(huán)節(jié)的控制：采購計劃、采購合同、采購驗收、采購付款等。 3.領(lǐng)用環(huán)節(jié)的控制：領(lǐng)料單、材料消耗定額、材料發(fā)出匯總表、內(nèi)部轉(zhuǎn)移單等。 4.建立定期的存貨盤點制度，及時發(fā)現(xiàn)存貨的異常現(xiàn)象并對問題進行糾正。