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尊敬的學(xué)員您好！您可以根據(jù)以下作用結(jié)合案例進(jìn)行自己的簡(jiǎn)述。 1、通過(guò)預(yù)測(cè)分析和參與經(jīng)營(yíng)管理決策為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)管理會(huì)計(jì)通過(guò)科學(xué)地分析企業(yè)的資金、成本、利潤(rùn)、稅金等信息資料，以全面了解企業(yè)內(nèi)部情況，探討市場(chǎng)行情，較準(zhǔn)確地反映經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)和可能帶來(lái)的效益，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更科學(xué)、規(guī)范和有成效。 管理會(huì)計(jì)參與經(jīng)營(yíng)管理決策，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)功能和效益控制系統(tǒng)功能上。從信息系統(tǒng)方面看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)的情況；從效益控制方面來(lái)看，現(xiàn)代企業(yè)復(fù)雜的管理工作，需要管理會(huì)計(jì)進(jìn)行綜合的控制和反映，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者了解本企業(yè)的全貌，做到心中有數(shù)，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好。 2、全面提供管理信息促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高管理會(huì)計(jì)能夠提供適應(yīng)于企業(yè)內(nèi)部管理的各種管理信息，其中既包括經(jīng)加工、改造后的財(cái)務(wù)信息，也包括大量具有特定形式和內(nèi)容的非財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)具有不受法定會(huì)計(jì)規(guī)范的固有會(huì)計(jì)程式制約的特點(diǎn)，它可借助于多種方法加工、整理、改制各種渠道取得的信息，使之成為符合內(nèi)部管理要求的特定數(shù)據(jù)，成為能滿足管理者開(kāi)展計(jì)劃、控制、預(yù)算和決策等工作所需要的管理信息。 3、通過(guò)全面預(yù)算管理協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系全面預(yù)算是企業(yè)在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)各種計(jì)劃的貨幣數(shù)量表現(xiàn)。預(yù)算起到計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制的作用。企業(yè)內(nèi)部通過(guò)編制預(yù)算，可使各級(jí)管理人員事先明確本部門的目標(biāo)和任務(wù)，并促進(jìn)各職能部門相互溝通，使企業(yè)的部門和整體目標(biāo)趨于一致。 同時(shí)，預(yù)算本身又是考核各部門業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。