問題已解決
假設(shè)你是一個(gè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,請問你應(yīng)該關(guān)注公司哪些財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)?重點(diǎn)關(guān)注什么指標(biāo)?如何與公司CEO溝通并提供決策依據(jù)?(開放題目,字?jǐn)?shù)不限,回答問題表述清楚、邏輯清晰、論證充分、有理有據(jù))
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2022 06/07 15:05
84785004
2022 06/07 15:13
好的,謝謝老師,請問一下時(shí)候可以回復(fù)呢
余余老師
2022 06/07 15:26
我正在做哈,先想想。
余余老師
2022 06/07 15:36
應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)測,財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)計(jì)劃,財(cái)務(wù)控制,財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)分析。
最關(guān)注資金情況,包括現(xiàn)金余額,現(xiàn)金收入金額,現(xiàn)金支出金額
原因:現(xiàn)金是企業(yè)生存的根本,企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動,都是通過資金反映出來的,同時(shí),也能在一定程度上反映企業(yè)利潤情況。因此,在財(cái)務(wù)管理中,資金管理是關(guān)鍵。
如何溝通:會通過淺顯易懂的文字和表格數(shù)據(jù)向總經(jīng)理說明:公司目前的總體資金情況,未來的預(yù)測資金收入是多少,必須支付的金額是多少,提示資金不足或剩余,假如出現(xiàn)不足,建議加速回款,以及及時(shí)壓縮開支,必要時(shí),向外部機(jī)構(gòu)借款,避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。
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