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一家小型企業(yè)在5個(gè)州生產(chǎn)出售電動(dòng)烏龜玩具,該企業(yè)準(zhǔn)備將其當(dāng)前散布在三個(gè)不同地點(diǎn)的裝配線集中于一個(gè)生產(chǎn)地。其首要侯選地月固定成本為42000美元,單位可變成本為3美元/只,一只電動(dòng)烏龜售價(jià)7美元。 (1)列出一個(gè)每月產(chǎn)量分別為10000件、12000件和15000件的總利潤(rùn)、固定成本、可變成本和收益表,求出其盈虧平衡點(diǎn)。(2)給出一個(gè)可以計(jì)算任何產(chǎn)量的利潤(rùn)等式,運(yùn)用此等式計(jì)算出產(chǎn)量為22000只時(shí)的利潤(rùn)。
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2022 03/30 19:57
財(cái)會(huì)老師
2022 03/31 11:10
一家小型企業(yè)在5個(gè)州生產(chǎn)出售電動(dòng)烏龜玩具,該企業(yè)準(zhǔn)備將其當(dāng)前散布在三個(gè)不同地點(diǎn)的裝配線集中于一個(gè)生產(chǎn)地。其首要侯選地月固定成本為42000美元,單位可變成本為3美元/只,一只電動(dòng)烏龜售價(jià)7美元。
(1)列出一個(gè)每月產(chǎn)量分別為10000件、12000件和15000件的總利潤(rùn)、固定成本、可變成本和收益表,求出其盈虧平衡點(diǎn)。
產(chǎn)量10000:
利潤(rùn)=銷售數(shù)量×(單價(jià)-變動(dòng)成本)-固定成本=10000×(7-3)-42000=-2000
產(chǎn)量12000:
利潤(rùn)=12000×(7-3)-42000=6000
產(chǎn)量15000:
利潤(rùn)=15000×(7-3)-42000=18000
盈虧平衡點(diǎn):
令利潤(rùn)等于0,計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量
盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本/(單價(jià)-變動(dòng)成本)=42000/(7-3)=10500
表格您按照上述計(jì)算數(shù)據(jù)來編制即可。
(2)給出一個(gè)可以計(jì)算任何產(chǎn)量的利潤(rùn)等式,運(yùn)用此等式計(jì)算出產(chǎn)量為22000只時(shí)的利潤(rùn)。
利潤(rùn)=銷售數(shù)量×(單價(jià)-變動(dòng)成本)-固定成本
當(dāng)產(chǎn)量為22000只并銷售出去,那么銷售量為22000時(shí)
利潤(rùn)=22000×(7-3)-42000=46000
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