計劃成本下的輔助車間費用怎么做
親愛的學(xué)員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復(fù)如下:
您參考下下面老師寫的計算思路,您自己動手做一做:
供水車間應(yīng)分配的計劃成本=0.14*(20000+10000+2000+8000)=5600
供電車間應(yīng)分配的計劃成本=0.25*(10300+8000+3000+500+1200)=5750
供水車間實際成本=4000+3000*0.25=4750
供電車間實際成本=4600+10000*0.14=6000
供水車間費用差異=實際成本-計劃成本=4750-5600=-850
供電車間費用差異=實際成本-計劃成本=6000-5750=250
參考以下公式:
某受益單位應(yīng)負擔(dān)的計劃成本=該受益單位勞務(wù)耗用量×計劃單位成本
輔助生產(chǎn)實際成本=輔助生產(chǎn)成本歸集的費用+按計劃單位成本計算分配轉(zhuǎn)入的費用
成本差異=實際成本-計劃成本(即提供勞務(wù)總量×計劃單位成本)
【提示】實際成本及成本差異的計算(假設(shè)輔助生產(chǎn)車間為供水車間和供電車間):
供水車間實際成本=供水車間發(fā)生的生產(chǎn)費用+供水車間耗電度數(shù)×電的計劃單位成本
供水車間成本差異=供水車間實際成本-供水車間提供勞務(wù)總量×水的計劃單位成本
供電車間實際成本=供電車間發(fā)生的生產(chǎn)費用+供電車間耗水量×水的計劃單位成本
供電車間成本差異=供電車間實際成本-供電車間提供勞務(wù)總量×電的計劃單位成本
祝您學(xué)習(xí)愉快!