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相關(guān)損益分析表的填寫 1.相關(guān)收入： 1.如果繼續(xù)生產(chǎn) B，相關(guān)收入就是 B 產(chǎn)品的銷售收入，即 3000 元。 2.如果停產(chǎn) B，這部分收入就變?yōu)?0。 2.變動成本： B 產(chǎn)品的變動成本是 2400 元。如果繼續(xù)生產(chǎn) B，變動成本就是 2400 元；如果停產(chǎn) B，變動成本變?yōu)?0。 3.機會成本： 1.停產(chǎn) B 空出的產(chǎn)能可以用來生產(chǎn) A，使 A 產(chǎn)品的產(chǎn)銷量增加 1/6。 2.A 產(chǎn)品的邊際貢獻是 2400 元，增加 1/6 的產(chǎn)銷量帶來的邊際貢獻增加量為2400*6分之一元。這 400 元就是停產(chǎn) B 的機會成本。 4.可避免固定成本： 1.題目中提到固定成本中有 800 元是 B 產(chǎn)品的專屬成本，如果停產(chǎn) B，這 800 元可以避免。 5.相關(guān)損益： 1.繼續(xù)生產(chǎn) B：相關(guān)損益 = 相關(guān)收入 - 變動成本 - 機會成本 - 可避免固定成本3000-2400-0＝600元 2.停產(chǎn) B：相關(guān)損益 = 0 - 0 - 400 + 800 = 400 元

是否應(yīng)該停產(chǎn) B 的決策 1.根據(jù)上述分析，繼續(xù)生產(chǎn) B 的相關(guān)損益是 600 元，停產(chǎn) B 的相關(guān)損益是 400 元。 2.公司不應(yīng)該停產(chǎn) B 產(chǎn)品，因為繼續(xù)生產(chǎn) B 能帶來更高的相關(guān)損益。

變動成本法 3.銷售收入： 1.銷售量為 2000 件，售價為 15 元，銷售收入 2000*15=3000元 4.變動成本： 1.單位變動成本為 5 元，變動成本2000*5 =10000元 5.邊際貢獻： 1.邊際貢獻 = 銷售收入 - 變動成本30000-10000 =20000元 6.固定成本： 1.固定制造費用 18000 元，銷售和管理費用 5000 元，固定成本 18000+5000=23000元 7.營業(yè)利潤： 1.營業(yè)利潤 = 邊際貢獻 - 固定成本 20000-23000=-3000元

老師 這個題怎么做