老師,食品加工行業(yè),公司規(guī)定當(dāng)月最后一天生產(chǎn)的但是沒(méi)有包裝好的散貨需計(jì)入當(dāng)月的生產(chǎn)數(shù)量入庫(kù),但是這些散貨下月會(huì)包裝好發(fā)出去,也就是賣出去,月底最后一天有又會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)完但是沒(méi)包裝好的散貨。前任會(huì)計(jì)的做法是,本月入庫(kù)數(shù)量減去上月待包裝數(shù)量+本月袋包裝數(shù)量=本月入庫(kù)總數(shù)量,有個(gè)弊端是本月入庫(kù)總數(shù)量有時(shí)會(huì)出現(xiàn)負(fù)數(shù),(50-70+10=-10)想聽聽老師的分析,怎么合理處理這種情況不會(huì)出現(xiàn)負(fù)數(shù),感謝老師解答。
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速問(wèn)速答一、問(wèn)題分析
前任會(huì)計(jì)的做法在某些情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)數(shù)的原因主要在于:
單純以入庫(kù)數(shù)量減去上月待包裝數(shù)量再加上本月包裝數(shù)量的方式,沒(méi)有充分考慮生產(chǎn)和包裝過(guò)程中的不確定性以及業(yè)務(wù)流程的合理性。
如果當(dāng)月生產(chǎn)量大且包裝效率低,或者上月待包裝數(shù)量較多,就容易出現(xiàn)負(fù)數(shù)情況。例如當(dāng)月生產(chǎn)的散貨較少,而上月遺留的待包裝數(shù)量較大,即使加上本月包裝的數(shù)量,也可能小于要減去的上月待包裝數(shù)量。
二、處理建議
明確區(qū)分生產(chǎn)和包裝環(huán)節(jié)的核算:
設(shè)立 “在產(chǎn)品 — 未包裝散貨” 和 “庫(kù)存商品 — 已包裝成品” 兩個(gè)科目分別核算未包裝的散貨和已包裝好的成品。
當(dāng)月最后一天生產(chǎn)但未包裝的散貨計(jì)入 “在產(chǎn)品 — 未包裝散貨” 科目,明確其狀態(tài)為未完成包裝的在產(chǎn)品,而不是直接計(jì)入當(dāng)月入庫(kù)數(shù)量。
采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)的方法:
當(dāng)月包裝完成的上月未包裝散貨以及當(dāng)月新生產(chǎn)并包裝好的產(chǎn)品,從 “在產(chǎn)品 — 未包裝散貨” 科目結(jié)轉(zhuǎn)到 “庫(kù)存商品 — 已包裝成品” 科目,確保數(shù)量的準(zhǔn)確結(jié)轉(zhuǎn)。
這樣可以清晰地反映生產(chǎn)和包裝的過(guò)程,避免出現(xiàn)負(fù)數(shù)情況。
優(yōu)化生產(chǎn)和包裝計(jì)劃:
根據(jù)銷售需求和生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)和包裝的進(jìn)度,提高包裝效率,減少未包裝散貨的積壓。
例如,可以增加包裝設(shè)備或人員,或者調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,使生產(chǎn)和包裝的節(jié)奏更加協(xié)調(diào)。
準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和記錄:
建立嚴(yán)格的生產(chǎn)和包裝記錄制度,確保每一批次的產(chǎn)品數(shù)量都能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和記錄。
對(duì)于未包裝散貨和已包裝成品的數(shù)量變動(dòng),要及時(shí)進(jìn)行登記和核對(duì),以便準(zhǔn)確掌握庫(kù)存情況。
11/04 12:21
84784996
11/04 12:55
感謝老師這么詳細(xì)的解答,就按您的方法來(lái),特別感謝
樸老師
11/04 12:55
滿意請(qǐng)給五星好評(píng),謝謝
84784996
11/04 12:56
嗯嗯肯定五星好評(píng)
樸老師
11/04 12:58
點(diǎn)立即結(jié)束就可以評(píng)價(jià)了
謝謝
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