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硬件到時候是直接賣給甲方的，不是自己的固定資產(chǎn)，并且這個軟件是搭配這一款硬件使用的，如果換一個硬件的話就需要重新研發(fā)軟件。前期會購買一臺硬件作為軟件開發(fā)的磨合工具，然后軟件研發(fā)成功之后會把裝入軟件的這臺硬件賣給甲方，后續(xù)還有甲方需要購買的話，會再買硬件然后組裝入軟件進行售賣。請問1、這種業(yè)務(wù)類型屬于系統(tǒng)集成類業(yè)務(wù)嗎？2、這個軟件后續(xù)會一直需要迭代更新，那么這種情況下應(yīng)該如何入賬？

這種業(yè)務(wù)類型可能屬于系統(tǒng)集成類業(yè)務(wù)。系統(tǒng)集成通常是將不同的硬件、軟件和服務(wù)組合在一起，為客戶提供一個完整的解決方案。在這種情況下，將特定的軟件與特定的硬件搭配銷售，并且軟件需要根據(jù)硬件進行研發(fā)和調(diào)整，符合系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的特點。 對于軟件后續(xù)的迭代更新，入賬方式如下： （1）軟件研發(fā)階段： 將軟件研發(fā)過程中的人工投入等成本計入 “研發(fā)支出” 科目，可根據(jù)研發(fā)階段分別設(shè)置 “費用化支出” 和 “資本化支出” 明細科目。 借：研發(fā)支出 — 費用化支出 / 資本化支出 貸：應(yīng)付職工薪酬等 如果研發(fā)處于研究階段，其支出應(yīng)在期末全部轉(zhuǎn)入當期管理費用。 借：管理費用 貸：研發(fā)支出 — 費用化支出 如果研發(fā)處于開發(fā)階段且符合資本化條件，在軟件研發(fā)成功時，將資本化支出轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)。 借：無形資產(chǎn) — 軟件 貸：研發(fā)支出 — 資本化支出 （2）軟件迭代更新階段： 如果軟件的迭代更新能夠明確區(qū)分出是為了改進現(xiàn)有功能還是增加新功能，可以將為改進現(xiàn)有功能的支出在當期費用化，為增加新功能且符合資本化條件的支出進行資本化處理。 費用化支出： 借：管理費用 貸：銀行存款等（相關(guān)研發(fā)支出） 資本化支出： 借：研發(fā)支出 — 資本化支出 貸：銀行存款等（相關(guān)研發(fā)支出） 研發(fā)成功后： 借：無形資產(chǎn) — 軟件（新增價值部分） 貸：研發(fā)支出 — 資本化支出 （3）硬件采購及銷售階段： 前期購買作為磨合工具的硬件： 購入時： 借：庫存商品 — 硬件 貸：銀行存款等 軟件研發(fā)成功后將裝有軟件的硬件賣給甲方： 確認收入時： 借：應(yīng)收賬款 / 銀行存款等 貸：主營業(yè)務(wù)收入 貸：應(yīng)交稅費 — 應(yīng)交增值稅（銷項稅額） 同時結(jié)轉(zhuǎn)成本： 借：主營業(yè)務(wù)成本 貸：庫存商品 — 硬件（成本價） 貸：無形資產(chǎn) — 軟件（分攤的軟件成本）。后續(xù)再購買硬件進行銷售的賬務(wù)處理與此類似

企業(yè)以及聘請的事務(wù)所對資本化研發(fā)支出控制的很嚴格，自研類的研發(fā)一般都是費用化研發(fā)支出，那么在采購硬件的時候能不能直接計入研發(fā)支出—費用化支出—直接投入？那么在這種情況下是否在確認收入結(jié)轉(zhuǎn)成本的時候沒有可結(jié)轉(zhuǎn)的成本？實際工作中這樣處理是否合適？

采購硬件直接計入研發(fā)支出 — 費用化支出 — 直接投入的可行性： 如果企業(yè)確定自研類研發(fā)一般都是費用化處理，且采購的硬件明確是用于研發(fā)活動且無法形成未來可帶來經(jīng)濟利益流入的資產(chǎn)，在一定條件下可以直接計入研發(fā)支出 — 費用化支出 — 直接投入。例如，該硬件在研發(fā)過程中消耗性使用，不會在未來的生產(chǎn)經(jīng)營中繼續(xù)發(fā)揮作用，或者其價值在研發(fā)過程中完全被消耗。 但是，在判斷是否可以直接計入費用化支出時，需要謹慎考慮硬件的具體用途和未來可利用性。如果硬件可能在未來的研發(fā)項目或生產(chǎn)經(jīng)營中有一定的價值，或者有可能形成無形資產(chǎn)的一部分，就不應(yīng)該直接費用化處理。 關(guān)于確認收入結(jié)轉(zhuǎn)成本時是否有可結(jié)轉(zhuǎn)成本： 如果采購的硬件直接費用化處理，在確認收入結(jié)轉(zhuǎn)成本時，確實沒有與該硬件對應(yīng)的可結(jié)轉(zhuǎn)成本。因為費用化支出在發(fā)生時直接計入當期損益，不會形成資產(chǎn)成本，也就無法在確認收入時進行成本結(jié)轉(zhuǎn)。 實際工作中這樣處理的合適性： 優(yōu)點： 嚴格遵循謹慎性原則，對于自研類研發(fā)不確定能否形成資產(chǎn)的情況下，及時費用化處理可以避免高估資產(chǎn)和利潤，使財務(wù)報表更加穩(wěn)健。 簡化會計核算，減少了對資本化研發(fā)支出的復(fù)雜判斷和后續(xù)的攤銷核算。 缺點： 可能低估企業(yè)的資產(chǎn)價值和未來的盈利能力。如果某些研發(fā)項目實際上有較高的成功可能性，將相關(guān)支出全部費用化可能導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)被低估，不利于投資者和其他利益相關(guān)者對企業(yè)價值的評估。 可能導(dǎo)致企業(yè)在某些情況下無法充分享受稅收優(yōu)惠政策。例如，對于資本化的研發(fā)支出形成無形資產(chǎn)后，可以按照一定比例在稅前攤銷，而費用化支出只能在當期一次性扣除，可能減少企業(yè)的稅收優(yōu)惠。 實際工作中是否合適需要綜合考慮以下因素： 企業(yè)的研發(fā)特點和成功率。如果企業(yè)的研發(fā)項目成功率較低，不確定性較大，費用化處理可能較為合適。但如果企業(yè)有較高的研發(fā)成功率和明確的研發(fā)戰(zhàn)略，可能需要更加謹慎地判斷是否資本化。 企業(yè)的財務(wù)狀況和業(yè)績需求。如果企業(yè)需要保持較為穩(wěn)健的財務(wù)報表，費用化處理可能更符合要求。但如果企業(yè)希望展示較強的研發(fā)實力和未來發(fā)展?jié)摿?，適當?shù)馁Y本化處理可能更有利。 稅收政策和稅務(wù)籌劃?？紤]稅收優(yōu)惠政策對企業(yè)的影響，合理選擇費用化或資本化處理方式。 所以，在實際工作中，對于采購硬件直接計入研發(fā)支出 — 費用化支出 — 直接投入需要謹慎判斷，并綜合考慮各種因素，以確保會計處理的合理性和準確性

那在這個例子中，是不是可以考慮將硬件直接入研發(fā)支出—費用化支出—直接投入？采購的硬件是直接賣給甲方不行程自身的固定資產(chǎn)，因為這個項目是研發(fā)階段，所以不直接入庫存轉(zhuǎn)成本？

同學(xué)你好 對的 是這樣的