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實(shí)務(wù)
問題已解決
假如公司盈虧保本銷售額確認(rèn)了,超出部分的業(yè)績(jī)要算給員工算提成,這部分給公司增加了成本,那預(yù)算的利潤(rùn)又減少了,減少部分的利潤(rùn)怎么去推算提高銷售額才能保證目標(biāo)達(dá)成
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速問速答同學(xué)你好
用盈虧平衡率公式計(jì)算
10/07 22:23
84785041
10/07 22:29
增加的成本除以毛利率嗎
樸老師
10/08 07:17
計(jì)算當(dāng)前利潤(rùn)減少額對(duì)應(yīng)的銷售額:
假設(shè)提成比例為R,利潤(rùn)減少額為P,那么這部分利潤(rùn)減少額對(duì)應(yīng)的銷售額為S=P/R。這是因?yàn)樘岢墒前凑珍N售額的一定比例計(jì)算的,所以利潤(rùn)減少額除以提成比例就可以得到對(duì)應(yīng)的銷售額。
確定需要提高的銷售額:
為了保證目標(biāo)利潤(rùn)達(dá)成,需要彌補(bǔ)利潤(rùn)減少額,所以需要提高的銷售額就是S。
考慮其他因素:在實(shí)際計(jì)算中,還需要考慮一些其他因素,比如市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、產(chǎn)品價(jià)格彈性等。如果市場(chǎng)需求有限,提高銷售額可能會(huì)比較困難;如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大,提高銷售額可能需要采取一些特殊的營銷策略;如果產(chǎn)品價(jià)格彈性較大,提高銷售額可能需要調(diào)整價(jià)格策略。
三、舉例說明
假設(shè)公司盈虧保本銷售額為500萬元,員工提成比例為10%,當(dāng)前預(yù)算利潤(rùn)目標(biāo)為100萬元,由于給員工提成導(dǎo)致利潤(rùn)減少了20萬元。
計(jì)算利潤(rùn)減少額對(duì)應(yīng)的銷售額:
S=P/R=200/0.1=200(萬元)。
確定需要提高的銷售額:為了保證目標(biāo)利潤(rùn)達(dá)成,需要提高200萬元的銷售額。
所以,公司需要在現(xiàn)有銷售額的基礎(chǔ)上提高200萬元的銷售額才能保證目標(biāo)利潤(rùn)達(dá)成。
84785041
10/08 09:51
假如預(yù)算利潤(rùn)目標(biāo)100萬怎么推算銷售額
樸老師
10/08 09:52
按我上面的辦法來推算
您自己算下試試
84785041
10/08 09:52
好像應(yīng)該跟毛利率有關(guān)
樸老師
10/08 09:59
同學(xué)你好這個(gè)就是利潤(rùn)除以利潤(rùn)率
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