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管理口徑的費用加減的規(guī)定是什么，哪些費用可以放進管理口徑報表里 哪些費用不能放在管理口徑報表里

管理口徑報表通常包括管理人員工資、職工福利費、差旅費等，不能包括銷售費用、生產(chǎn)成本、非管理性質(zhì)的費用等。 可以放入管理口徑報表的費用： 管理人員工資：包括基本工資、獎金、津貼等。 職工福利費：涵蓋除工資外的其他福利待遇，如醫(yī)療補助、工作餐等。 差旅費：行政管理部門人員因公出差的相關費用。 辦公費：包括文具、郵電費、印刷費等日常辦公支出。 折舊費：管理部門使用的固定資產(chǎn)折舊。 修理費：管理部門所用設施設備的維修費用。 物料消耗：管理部門日常運作中消耗的材料費用。 低值易耗品攤銷：管理部門使用的低值物品的攤銷費用。 工會經(jīng)費：企業(yè)按照國家規(guī)定比例提取的工會經(jīng)費。 職工教育經(jīng)費：用于員工培訓和教育的支出。 勞動保險費：包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保障費用。 董事會費：董事會活動相關的費用，如會議費、差旅費等。 不能放入管理口徑報表的費用： 銷售費用：如銷售部門的薪酬、廣告宣傳費等。 生產(chǎn)成本：直接材料、直接人工和制造費用等。 非管理性質(zhì)的費用：如研發(fā)費用、財務費用等，這些應計入相應的會計科目。 投資性支出：如購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等長期投資。 營業(yè)外收支：與主營業(yè)務無直接關系的支出，如災害損失、罰款等