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就是人員的工資按比例分配到各個研發(fā)項目中，這個費用分配說明

你這個工資不是直接人工嗎？那你做賬務(wù)處理的時候，項目上能分開嗎？

是分開的

處理里面分開，這個就不用寫說明的

項目組的編制情況怎么寫，給我個模板唄

你好，我沒有看懂是什么意思，怎么還項目組編制？

稅務(wù)局來查上年所得稅，要我們提供一下這個研發(fā)項目組的編制情況

首先是計劃能力,作為項目經(jīng)理要會寫計劃書,這個也是我們中國項目項目經(jīng)理最缺乏的能力,很多項目組上來就開發(fā),沒有計劃,經(jīng)常到交付的時候發(fā)現(xiàn)很多東西都遺漏,最后系統(tǒng)無法上線,項目經(jīng)理編寫的計劃,不是開發(fā)計劃,也不是實施計劃,而是整體計劃,大致說一下都有哪些技術(shù)書吧. 1項目整體計劃:這個計劃書是項目整體關(guān)于工期、質(zhì)量、費用、質(zhì)量、溝通、測試、集成、實施的計劃，說簡單點，這個計劃是給高層和領(lǐng)導以及各職能經(jīng)理看的，看了這個計劃大家對項目整體就有了一個大致的印象，領(lǐng)導和高層是不會關(guān)心細節(jié)問題，他們只對工期、范圍、費用、使用的資源更加關(guān)心。而各職能經(jīng)理更加關(guān)心自己的工作內(nèi)容或者和自己工作相關(guān)的其他的工作內(nèi)容。舉一個例子，測試經(jīng)理關(guān)心的首先是他們的測試要求，其次他會關(guān)心開發(fā)的工作安排（和他的工作相關(guān)）。 2研發(fā)經(jīng)理在軟件項目中編寫的計劃是比較多的，比如需求調(diào)研計劃、開發(fā)計劃、集成計劃、軟件、硬件等資源的使用計劃、開發(fā)人員的計劃等。 3測試經(jīng)理編寫測試計劃，分為總體測試計劃、單次測試計劃 4質(zhì)量人員要協(xié)同項目經(jīng)理和研發(fā)經(jīng)理編寫質(zhì)量保證計劃 5實施人員要編寫項目實施計劃，這個實施計劃主要是現(xiàn)場設(shè)備安裝和調(diào)試的內(nèi)容 6輔助人員要編寫采購計劃等 7項目經(jīng)理編寫溝通計劃、風險管理計劃

研發(fā)人員名單包括哪些內(nèi)容

研發(fā)部門的，而且這個需要轉(zhuǎn)到社保半年以上

研發(fā)人員模板是什么樣的，給我一份唄

你好 可以參考這個的