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您好，一般工廠車間統(tǒng)計(jì)人員歸屬財(cái)務(wù)部門統(tǒng)管，或者是行政上歸屬車間管理，業(yè)務(wù)上歸屬財(cái)務(wù)部門管理，無(wú)論哪種方式，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)都是財(cái)務(wù)成本核算的基礎(chǔ)。而統(tǒng)計(jì)崗位一般都是向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位發(fā)展。 如何收集數(shù)據(jù)，首先要搞清楚需要收集哪些數(shù)據(jù)，無(wú)論經(jīng)什么廠都是大同小異的，一般包括原材料耗用（領(lǐng)料單找?guī)旃埽?、能源（找電工，供水管理人員）/低值易耗品（庫(kù)管）等的耗用，主要的當(dāng)然是產(chǎn)品（庫(kù)存的入庫(kù)單）數(shù)量和質(zhì)量，有的還會(huì)協(xié)助人事部門統(tǒng)計(jì)一些考勤（考勤記錄員）、獎(jiǎng)懲方面的數(shù)據(jù)。 一般工廠都會(huì)有相應(yīng)的流程，如果沒(méi)有，就自己建立，第一步就是搞清楚需求，到底要統(tǒng)計(jì)哪些數(shù)據(jù)，第二步建立流程，第三步設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)收集表（這是最重要的），第四步規(guī)定數(shù)據(jù)填制的要求，第五步學(xué)習(xí)一些統(tǒng)計(jì)分析的方法