問(wèn)題已解決

我們是一個(gè)新公司,我們老板說(shuō)財(cái)務(wù)需要的數(shù)據(jù)直接找車間統(tǒng)計(jì)員要。請(qǐng)問(wèn)車間統(tǒng)計(jì)員需要統(tǒng)計(jì)哪些數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。主要是想核算生產(chǎn)管理的一些指標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

84784954| 提問(wèn)時(shí)間:2022 02/28 16:51
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樸老師
金牌答疑老師
職稱:會(huì)計(jì)師
同學(xué)你好 這個(gè)就是材料工時(shí)等
2022 02/28 16:55
樸老師
2022 02/28 16:56
同學(xué)你好 還有產(chǎn)成品數(shù)量等
84784954
2022 02/28 16:58
可以說(shuō)全面一點(diǎn)嗎,您這個(gè)回復(fù)的太單一了。把您實(shí)際工作中需要的數(shù)據(jù)指標(biāo)都可以列出來(lái)。
樸老師
2022 02/28 17:13
1.交貨及時(shí)率;生產(chǎn)率;安全指標(biāo);產(chǎn)品合格率;在制品和庫(kù)存數(shù)量;質(zhì)量指標(biāo);產(chǎn)能負(fù)荷率;本錢指標(biāo):財(cái)務(wù)報(bào)告、偏差報(bào)告客戶投訴率;生產(chǎn)周期;采購(gòu)指標(biāo)或供應(yīng)商考核指標(biāo)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,還有很多。2.生產(chǎn)線的基本要求信息與指標(biāo),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng):熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和人員的布局、工藝要求、工序流程、物流通道、作業(yè)指導(dǎo)書、輔助包材、標(biāo)簽和出入庫(kù)等。3.品質(zhì):首件、末件、巡檢、試驗(yàn)品、偏差認(rèn)可、樣件、GP12 過(guò)程控制、生產(chǎn)質(zhì)量和完成率風(fēng)險(xiǎn)控制,各工序的可追溯性,返工、在線和離線識(shí)別等。4.物流:原材料以及輔材的安全庫(kù)存,日和周生產(chǎn)計(jì)劃,周和月預(yù)測(cè)分析,成品周轉(zhuǎn)周期;物流周轉(zhuǎn);成品裝車風(fēng)險(xiǎn);庫(kù)存更新統(tǒng)計(jì);物料數(shù)據(jù)是否與成本價(jià)值相關(guān)聯(lián)或風(fēng)險(xiǎn)等。5.設(shè)備維護(hù):計(jì)劃保養(yǎng)、預(yù)防保養(yǎng)、預(yù)見(jiàn)性保養(yǎng)、預(yù)測(cè)性保養(yǎng)、事后維修速度等,是否對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的支持。
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