免費(fèi)問答

這種情況下，以下幾種業(yè)務(wù)劃分方式可能較為合理： 方式一： 廠房由母公司購買，然后母公司租賃給子公司，子公司再對(duì)外出租。子公司負(fù)責(zé)日常維護(hù)，并向母公司支付租賃費(fèi)用。母公司的進(jìn)項(xiàng)較多，可以平衡購買廠房產(chǎn)生的銷項(xiàng)。子公司從對(duì)外出租中獲取收入，同時(shí)承擔(dān)維護(hù)成本。 方式二： 母公司和子公司共同出資購買廠房，按照出資比例確定產(chǎn)權(quán)份額。對(duì)外租賃業(yè)務(wù)由子公司負(fù)責(zé)，租賃收入按照產(chǎn)權(quán)份額分配給母公司和子公司。日常維護(hù)費(fèi)用也按照相應(yīng)比例分擔(dān)。 方式三： 母公司購買廠房后，委托子公司進(jìn)行出租和日常維護(hù)管理。子公司收取一定的管理費(fèi)用，租賃收入歸母公司所有。