.平衡計(jì)分卡四個(gè)角度指標(biāo)所包含的內(nèi)容體現(xiàn)了五個(gè)方面的平衡:財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡;企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)(如創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo)的內(nèi)容)和短期目標(biāo)(如財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)的內(nèi)容)的平衡;結(jié)果性指標(biāo)(如財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)容)與動(dòng)因性指標(biāo)(如內(nèi)部流程指標(biāo)、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo)的內(nèi)容)之間的平衡;企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者(員工)與外部利益相關(guān)者(股東、客戶)的平衡;領(lǐng)先指標(biāo)即預(yù)期性指標(biāo)與滯后指標(biāo)即結(jié)果性指標(biāo)之間的平衡。這里面哪個(gè)說的內(nèi)部業(yè)績(jī)與外部業(yè)績(jī)了
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速問速答上述內(nèi)容中并未直接提及“內(nèi)部業(yè)績(jī)與外部業(yè)績(jī)的平衡”這一表述。
但從相關(guān)描述來看,“企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者(員工)與外部利益相關(guān)者(股東、客戶)的平衡”這部分,在一定程度上可以體現(xiàn)出內(nèi)部和外部的某種平衡關(guān)系,雖然沒有明確說是內(nèi)部業(yè)績(jī)與外部業(yè)績(jī)的平衡,但可以理解為與內(nèi)部和外部相關(guān)的平衡,間接涉及到與業(yè)績(jī)相關(guān)的因素。
07/26 10:33
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- 甲公司為汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。近年來由于內(nèi)部管理粗放和外部環(huán)境變化,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑。公司對(duì)原來單純財(cái)務(wù)指標(biāo)考核體系進(jìn)行改進(jìn),擬根據(jù)平衡計(jì)分卡工具方法,使新的指標(biāo)體系體現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡。新業(yè)績(jī)指標(biāo)體系中用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)替代凈利潤(rùn)指標(biāo),并調(diào)整相關(guān)指標(biāo)權(quán)重,采用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)確定新指標(biāo)的績(jī)效目標(biāo)值。各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重的設(shè)置是根據(jù)專家意見反復(fù)多次溝通一致后形成的結(jié)果。 ①指出績(jī)效評(píng)價(jià)的功能包括哪些? ②指出平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)工具的優(yōu)勢(shì),同時(shí)指出新指標(biāo)體系中的各指標(biāo)分別歸屬于平衡計(jì)分卡哪個(gè)維度 ③如果分別按正向指標(biāo)、反向指標(biāo)、適度指標(biāo)及定性指標(biāo)和定量指標(biāo)來劃分,指出新指標(biāo)體系中的各指標(biāo)屬于哪種類型 ④指出財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效的缺陷 358
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