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就是工程項(xiàng)目的監(jiān)理部門(mén)阿

1.合同管理：監(jiān)理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行，確保工程項(xiàng)目按照合同條款進(jìn)行。 2.質(zhì)量控制：檢查工程質(zhì)量，確保工程符合設(shè)計(jì)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)。 3.進(jìn)度控制：監(jiān)督工程進(jìn)度，確保項(xiàng)目按照既定時(shí)間表進(jìn)行，并在必要時(shí)提出調(diào)整建議。 4.成本控制：監(jiān)控工程成本，防止超支，并確保工程費(fèi)用的合理性。 5.安全管理：確保工程項(xiàng)目遵守安全法規(guī)，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。 6.環(huán)境監(jiān)測(cè)：監(jiān)督工程項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響，確保符合環(huán)境保護(hù)要求。 7.施工監(jiān)督：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工活動(dòng)，確保施工方法和工藝符合要求。 8.材料管理：檢查進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的質(zhì)量，確保它們符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 9.信息管理：收集、整理和分析工程項(xiàng)目的所有相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。 10.溝通協(xié)調(diào)：作為業(yè)主、承包商和其他相關(guān)方之間的溝通橋梁，協(xié)調(diào)解決工程過(guò)程中的問(wèn)題。