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工會經費的繳納是根據(jù)《中華人民共和國工會法》和相關規(guī)定進行的，對于公司來說，繳納工會經費是一種法定義務，通常不能規(guī)避。然而，對于勞務公司來說，如果員工眾多，工會經費確實可能相對較高。以下是一些合理的方式來管理和使用工會經費，以減輕公司的負擔： 合理規(guī)劃經費使用計劃： 工會經費應該根據(jù)工會的職能和任務進行科學合理的規(guī)劃，制定具體的使用方案。 各項支出應經過充分討論和協(xié)商，確保提高效益和質量。 實行公開透明的權益保障機制： 工會經費的使用過程應公開、透明，明確責任分工和授權管理。 加強審計和監(jiān)督，防止資金的濫用和浪費。 充分發(fā)揮工會組織的作用： 工會應積極履行職責，加強教育宣傳，提高工會組織的動員力、組織力和戰(zhàn)斗力。 讓員工充分了解工會經費的使用情況，通過民主代表會議、會員大會等渠道，對工會經費的使用提出意見和建議。 多種渠道籌措經費： 除了按照工資薪金總額的一定比例提取工會經費外，還可以通過其他方式籌措經費，如： 向工會會員收取會費（按照全國總工會規(guī)定，會員按其每月工資收入的5‰向所在基層工會繳納會費）。 通過企業(yè)向員工發(fā)放獎金或福利等方式，增加工會經費的來源。 了解政策優(yōu)惠和減免： 根據(jù)政策規(guī)定，部分情況下工會經費可能享受一定的減免或優(yōu)惠。 公司應密切關注相關政策變化，確保在符合規(guī)定的前提下，盡可能減輕工會經費的負擔。 建立有效的溝通機制： 公司與工會之間應建立有效的溝通機制，就工會經費的繳納、使用和管理等問題進行充分溝通。 通過協(xié)商和合作，共同推動工會經費的合理使用和管理。