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某公司預(yù)計在目前的信用政策情況下，今年的銷售額將達(dá)到 150 萬元。該公司銷售的變動成本率為 80%，資金成本率為 12%，當(dāng)前的信用政策是：N/25。由于部分客戶經(jīng)常拖欠貨款，應(yīng)收賬款平均收現(xiàn)期為 30 天，壞賬損失率為 1%。該公司的財務(wù)經(jīng)理想改變信用政策，擬定的信用條件是2/10， 1/20，n/40 ：預(yù)期影響如下：銷售額增加 20 萬元，增加部分的壞賬損失率為 4%，預(yù)計有 60%的客戶會享受 2%的折扣，15%的客戶會享受 1%的折扣。 要求：通過計算說明該公司能否改變其信用政策。
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06/05 18:43
84784969 
06/05 19:14
OK了嗎？老師
何萍香老師 
06/05 19:43
. 改變政策后銷售額為：150+20=170萬
改變后的邊際貢獻(xiàn)增加額為 20*（1-80%）= 4萬元
改變前的應(yīng)收賬款應(yīng)計利息為：150*80%*30/360*12%=1.2萬元
改變后的平均收現(xiàn)期=10*60%+20*15%+40*（1-60%-15%）=19天
改變后為：170*80%*19/360*12%=0.86萬元， 減少為0.34萬元
改變后壞賬損失增加額=20*4%0.8萬元
增加的現(xiàn)金折扣170*60%*2%+170*15%*1%=2.295萬元
改變后預(yù)期利潤變動為4+0.34-0.8-2.295=1.245萬元，增加1.245萬元 所以該政策有效
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