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具體介紹幾種分配方法： 直接分配法：該方法不考慮輔助車間相互提供的服務(wù)費用，而是把輔助費用直接對外進行分配。這種方法的優(yōu)點是簡單易行，但可能不夠精確，因為它忽略了輔助車間之間的相互服務(wù)。 交互分配法：此方法考慮了輔助車間之間相互提供的服務(wù)費用。首先進行內(nèi)部分配，即各輔助車間根據(jù)實際服務(wù)量相互分配費用，然后再將調(diào)整后的費用對外分配給其他部門。這種方法提高了分配的準確性，但計算過程較為復(fù)雜。 計劃成本分配法：在這種方法中，輔助車間的服務(wù)費用按照預(yù)定的計劃成本進行分配。如果實際成本與計劃成本有差異，則將差異計入管理費用。這種方法有助于成本控制和預(yù)算管理。 生產(chǎn)工時比例法：按照各種（批、類）產(chǎn)品所耗用的生產(chǎn)工人工時的比例分配制造費用的一種方法。 生產(chǎn)工人工資比例法：是以各種（批、類）產(chǎn)品所耗用的生產(chǎn)工人工資的比例分配制造費用的一種方法。 機器工時分配法：是按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)時所耗用的機器設(shè)備運轉(zhuǎn)時的比例為標準分配制造費用的一種方法。 年度計劃分配率分配法：按照年度開始前確定的全年適用的計劃分配率分配費用的方法